集团所属单位分别传达了郭晓明副厅长和驻厅纪检组长胡明柱在省厅收心会上的讲话、程日盛董事长在集团班子扩大会上的讲话精神,并结合本单位实际,对节后工作提出要求。
高发公司:要求按照公司各项安排,抓好目标任务分解和落实工作;注重创新方式,善于抓重点、抓亮点、抓敏感点,将压力和工作目标层层传导下去;开创性的抓好各项重点工作,以激情创业的工作热情,迅速投入到新年度工作中去。会议对春节期间各项工作做了总结,要求开好各专业会和分、子公司年度工作会,安排好今年各项工作;加快推进股权转让和招商引资工作;抓好建设成本、生产成本和管理成本控制,促进降本增效,提升经济效益;继续抓好春运保通和安全维稳工作。会议要求所属各单位、机关各部室迅速进入工作状态,确保公司运行平稳,全力实现一季度开门红。
中原高速:安排部署2015年及近期重点工作,要求:一要认真按照上级要求,确保六月底前完成ETC全国联网工作;二要全力以赴做好“迎国检”各项准备工作;三要按照集团干部作风整顿活动要求,认真开展干部作风整顿工作;四要重点抓好工程建设项目,科学制定通车节点目标,确保按期建成通车;五要积极向上级及主管部门汇报沟通,做好“优先股”发行的相关工作;六要积极对接集团国际化战略,着手开展公司国际化发展事业;七要适时召开班子务虚会,对公司今年工作思路进行再梳理、再明确;八要召开在建项目推进会,确保各在建项目尤其是涉港项目、加宽项目按时完工。
岳常高速:通报了春节期间岳常高速公路运营情况,对节后工作进行了安排部署:一是严格考勤,全体人员要严格遵守公司劳动纪律;二是要用制度管人管事,任何人不能搞特殊;三是机关人员要在作风建设、廉洁从业、遵守劳动纪律方面做好表率。
实业公司:一是提振精神。所属各单位必须收心归位,进一步增强责任感和紧迫感,尽快投入到新一年的工作中。二是力转作风。深入巩固群众路线教育实践活动成果,通过宣传教育、制度建设和压力传导,整顿干部作风,夯实发展基础。三是狠抓落实。按照年度工作会议确定的总体思路,抓住关键点、紧盯薄弱点、打造新亮点,推动各项工作全面落实。四是突出重点。针对未来三天将出现的大范围雨雪天气,积极应对,提前准备,确保除雪保通工作顺利完成。(高发公司、中原高速、岳常高速、实业公司)