基层信息

2月5日，建设集团安排部署节后近期重点工作，动员全体干部职工迅速进入工作状态，以饱满的热情和昂扬的斗志投入到新一年的工作中。

一是尽快调整状态。全体干部职工要及时收心铆劲，把思想和精力转移到工作中来，以“敢为、敢闯、敢干、敢首创”的精神，抢抓机遇、迎难而上，勠力同心、扎实工作，全力夺取一季度“开门红”，奋力争取全年工作“满堂彩”。二是理清工作思路。认真梳理谋划2025年重点工作，深入细致研究，创新工作措施，将新思路、新措施、新目标落实到日常工作，抢抓新机遇、迎接新挑战，全力推动公司各项工作再上新台阶。三是加快改革进程。提前谋划，公平公正制定改革推进原则，学习借鉴其他单位的成熟经验，细致研究机构改革过程中可能遇到的困难与问题，确保改革工作顺利稳步推进。四是推动创新发展。抓好顶层设计，结合整体规划科学安排科研课题，加快核心技术攻坚，试点引进和推广应用新技术、新装备、新材料，全面提升创新发展水平。五是提升管理效能。认真总结经验，健全完善新增业务管理制度，优化调整考核程序，有针对性地补齐短板和弱项，全面提升经营管理质效。（建设集团）