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2月5日，中原高速召开春节复盘暨工作部署会，分析春节期间工作情况，总结经验与不足，部署2025年重点工作，确保实现新年开门见效。

春节期间，中原高速在天气复杂多变、车流骤增、社会关注度高的情况下，认真贯彻落实集团春运工作部署，全员提高站位，积极主动作为，克服重重困难，部署指挥有力，圆满完成了春节期间保通保畅服务任务。针对新的一年工作，中原高速结合集团部署和公司战略规划，从宏观到微观、从全局到重点等多层次、多维度进行安排部署，明确“三项要求”“四个聚焦”“三个提升”“十项重点”：

“三项要求”：一是复盘总结凝练，肯定成绩，发现不足；二是固化先进做法，发现典型，识别人才；三是再接再厉，一鼓作气，持续做好春运“后半篇”服务保畅文章。

“四个聚焦”：一是聚焦改革创新，推动流程再造，实现精益管理；二是聚焦队伍建设，实施考评结合，加强教育培训，提升队伍整体素质能力；三是聚焦管理提升，实现打逃堵漏增收、降本节能增效再上新台阶；四是聚焦先进引领，实现亮点纷呈，汇聚成中原满天星。

“三个提升”：一是提升路网异常事件感知能力；二是提升路网异常事件应急韧性；三是提升道路设施安全韧性。

“十项重点”：一是制定年度目标任务；二是筹备召开工作会议，进行表彰奖励；三是强力推进资本运作前置；四是抓好项目建设；五是推动机构改革、主辅站改革见成效；六是加强科技创新驱动；七是持续做好应收账款增收；八是抓好打逃堵漏增收；九是加快始祖山隧道扩容升级工作；十是加强干部职工队伍建设。（中原高速）