集团要闻

8月25日至27日，集团总经理、党委副书记、副董事长关健到卢氏至洛南（豫陕省界）高速公路项目、三门峡分公司、中原平顶山分公司、焦作至平顶山高速公路新密至襄城段项目调研指导汛期安全生产工作，集团安全生产部有关负责同志陪同调研。

在卢洛项目，关健总经理实地查看了项目主线沥青面层、卢氏西收费站、索峪河大桥（豫陕省界）等施工现场，听取了工程进展和汛期安全生产工作汇报，详细了解高空作业、附属工程及行车安全问题，对项目均衡推进、进度可控和安全生产工作给予肯定。关健总经理强调：一要认清严峻形势，深刻汲取川青铁路青海段尖扎黄河特大桥施工绳索断裂事故教训，研究部署安全防范措施，坚决杜绝安全生产事故发生。二要压紧压实责任，确保在中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年纪念活动和中秋国庆假期重点时段安全生产形势稳定。三要按照“汛期不过、排查不停、整改不止”的原则，全面排查隐患，紧盯“两区三场”、高边坡、高墩大跨桥梁等重点部位。四要提升应急能力，统筹做好各类救援队伍和物资装备前置工作，强化叫应叫醒与避险转移机制。五要继续抓好工程质量，注重当前附属工程、路面上面层等施工质量控制，为项目高质量建设奠定坚实基础。

在三门峡分公司，关健总经理亲切看望慰问卢氏收费站基层一线干部职工，深入调研防汛备汛、安全生产与基层管理等工作，参观了“三牛”党员创新工作室，对三门峡分公司卢氏收费站在防汛备汛及基层党建等方面的工作予以认可，并对下步工作提出要求：一是要强化党建引领，探索新思路、新方法，推动党建与业务深度融合，以高质量党建助力高质量发展。二是要紧盯防汛关键期，扛牢防汛责任，聚焦关键点位，强化重点管控，全力营造安全畅通的通行环境。三是要进一步优化服务保障，提升高速通行效率与管理水平，落实集团稳住通行费基本盘十二条工作措施，结合站区实际，做好安全保畅，提升公众出行体验。四是要严格把控食品安全，落实相关管理制度，加强食材采购源头管理，规范食品加工流程，为职工提供安全放心的食品。

在中原平顶山分公司，关健总经理实地参观了公司党建及企业文化长廊、“云帆创新工作室”，详细了解了分公司在党业融合、科技创新等方面取得的创新成果，听取了近期安全生产、消防、用电、防汛等工作开展情况，并对分公司党建、主责主业、科技创新等方面取得的成绩给予肯定，就下一步工作，关健总经理强调：一是要提高政治站位。认真开展桥梁安全排查，汲取8月22日青海尖扎黄河特大桥事故教训，进一步强化风险意识、底线思维，压实责任、加强统筹。二是要扛稳安全生产责任。要把责任扛在肩上，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，切实做到安全责任再压实、督导检查再跟进，将各项安全生产措施落实到位。三是要抓牢安全维稳工作。“9.3阅兵”和上合峰会召开在即，要加强风险隐患排查治理，做好人员管理及汛期应急保畅工作。

在焦平高速新襄段项目，关健总经理实地察看了项目挖方段防排工程和水稳、沥青综合场站，听取了项目建设、安全管控、防汛应急建设储备、重点施工环节等相关工作汇报，对项目建设各项工作给予肯定，并对下一步工作提出要求：一是要以党建引领项目建设和安全生产，将党建工作与各项目标有机结合，明确安全是高质量发展的根本，坚持“人民至上、生命至上”，抓好党建、提升理念、坚定信心、科学统筹。二是落实安全生产主体责任，学习贯彻新安全理念，在保证质量安全的前提下，全面落实降本增效，从小事出发，从细节做起，杜绝“习以为常”。三是认清安全生产形势，要以“8.22川青铁路”尖扎黄河特大桥事故为警示，深刻吸取经验教训，采取多方位安全管控措施，进一步压实全员安全责任，全力保障重点时段安全生产工作。（集团安全生产部、卢华项目公司、三门峡分公司、中原平顶山分公司、郑平项目公司）