集团要闻

8月27日，河南交通投资集团有限公司收费稽核业务提升现场会在新乡顺利召开。本次会议旨在交流总结收费稽核工作经验做法，部署下一阶段稽核治逃重点工作，推动集团稽核业务能力和水平全面提升。交通运输部路网中心联网结算服务部主任邓娟、河南省联网公司监事会主席高勇、集团党委副书记尹春华；集团运营管理中心及直属高速公路运营管理单位、中原高速及所属分公司收费稽核工作分管领导、收费稽核业务部门负责人和稽核业务骨干，以及服务区公司有关人员参加会议。

在现场观摩环节，与会人员参观了稽核治逃典型案例展板，并在新乡分公司稽核中心现场观摩了稽核业务操作流程、系统功能应用，深入了解一线治逃实践中的创新举措和显著成效，

在专家论坛环节，与会人员观看了集团收费稽核治逃专题视频，交通运输部路网中心和省联网公司专家分别就全国收费稽核新形势、新要求以及全省稽核治逃现状和政策解读等内容进行了精彩讲座，新乡分公司交流了典型经验。

在业务提升动员会上，运营管理中心宣贯了《集团收费稽核业务“交互式能力提升”活动实施方案》，周口、岳常分公司进行了表态发言。

最后，尹春华副书记在总结讲话中，对集团收费稽核工作提出“六个加强”的具体要求。一是思想认识要进一步加强。各单位要深刻认识新形势下加强收费稽核工作的紧迫性和重要性，拿出“啃硬骨头”的坚定决心、“钉钉子”的坚强韧劲，切实提升收费稽核战斗力，打赢通行费稳收攻坚战。二是目标责任要进一步加强。各单位要勇挑重担、向难求成，主要领导要亲自谋划、带头干，分管领导要扑下身子、领着干，收费部门负责人和稽核人员要刻苦钻研、抢着干，确保“千斤重担众人挑，人人肩上有责任”。三是队伍建设要进一步加强。各单位要加快建设一支强大的收费稽核队伍，培养一批精干的稽核领军人才，实施一批务实管用的配套支撑机制，为稽核工作提供坚强有力支撑。四是能力素质要进一步加强。各单位要通过总结案例强化教学、结对共进实战演练、注重复盘总结提升、对标先进持续学习等方式方法，锤炼稽核治逃“真本领”。五是科技赋能要进一步加强。要运用平台化、智能化手段提升集团数据资源优势的整合能力，运用一切技术手段，应用一切先进装备，尽快提升收费稽核工作效能。六是激励保障要进一步加强。要完善收费稽核奖罚机制，强化物质奖励和精神激励，让实干者得实惠，让奉献着有尊严，在稽核战线上营造良好的干事创业氛围。（运营管理中心、新乡分公司）