基层信息

4月9日，集团2026年安委会第二次全体会议暨防汛备汛、防灾减灾工作部署会议召开后，焦作分公司第一时间响应、高效率落实，迅速召开专题会议传达会议精神，锚定“安全度汛”目标，将会议部署转化为具体行动，以六项抓实举措全面推进防汛备汛工作落地见效。

一是抓实预案体系完善，筑牢防汛“思想防线”。聚焦防汛备汛核心需求，加快完善各类防汛专项方案及应急预案，形成覆盖全面、衔接顺畅的预案体系。

二是抓实责任链条压实，构建防汛“责任体系”。规范防汛工作台账管理，完善责任落实、隐患排查、物资储备等各类资料留存，全面推行挂图作战模式，将防汛责任层层分解、精准到人，确保事事有人管、件件有着落。

三是抓实应急能力提升，锻造防汛“实战本领”。以实战需求为导向，抓紧筹备防汛应急综合演练及专项演练，全面锤炼应急队伍快速响应、协同配合、高效处置的实战能力，打造一支拉得出、冲得上、打得赢的防汛应急铁军。

四是抓实物资设备保障，夯实防汛“物质基础”。开展防汛物资全面盘点，足额配齐编织袋、救生衣、抽水泵、应急照明等各类防汛物资，建立“专人管理、动态更新”的物资台账。

五是抓实值守巡查联动，织密防汛“监测网络”。构建“路面巡查+视频巡查+定点值守”三位一体的监测防控体系，强化24小时值班值守制度，确保第一时间发现险情、第一时间上报指令、第一时间处置响应。

六是抓实隐患闭环整改，消除防汛“风险隐患”。开展防汛隐患拉网式排查，实行“排查-整改-复查-销号”闭环管理，坚决杜绝隐患反弹，切实筑牢防汛安全屏障。（焦作分公司）