为持续夯实路网管养根基、提升路域治理质效、夯实基层治理根基,岳常分公司坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一,对辖区高速路段、国道路域及基层站点开展全覆盖调研督导,精准摸排管养短板、细化治理举措,统筹推进各项重点工作落地见效。
一是聚焦病害精准整治,筑牢安全通行防线。全面排查辖区高速路段路面沉降、基层唧浆、桥头跳车等常见病害,精准研判问题成因,科学制定注浆加固、病害修补等专项整治方案,严格规范养护作业流程与施工工艺,从严从快处置各类道路安全隐患,实现病害动态清零、常态长效治理,持续提升道路通行安全韧性与公众出行品质。
二是深化路域实地摸排,夯实联动治理基础。聚焦两路一体化协同治理,对G353、G240国道路域开展实地摸排,系统掌握重载货车通行规律、车流时段特征及干线道路损耗情况,补齐路地联动治理信息短板,为常态化联合治超、全域路网统筹管控提供坚实支撑。
三是健全联动工作机制,提升协同共治效能。持续优化路地协同治理体系,研究高速与国省道治超执法标准,健全路况信息互通、车流数据共享、联合执法联动工作机制。依托精准路网指引、规范执法管控,引导货运车辆科学合规出行,同步推进差异化收费研究,精准匹配车流绕行特征,统筹平衡路网通行效率与企业运输成本,全力实现路网提质、治超提效、行业增效、群众受益的综合治理目标。
四是紧盯运营提质增效,精细把控运营态势。围绕年度经营目标,常态化下沉基层站点督导运营工作,全面核查现场秩序、车流结构、营收进度及指标落地情况,精准研判阶段性路网运行态势。结合高峰通行特点优化人员排班、现场调度,以精细化运营管理保障路网运行平稳有序。
五是抓实“三基两好”建设,厚植基层发展底蕴。以“三基两好”为抓手,全面推进基层站点软硬件提质升级,扎实完成住宿、生活配套设施改造更新,切实改善职工生产生活条件,下沉管理重心、补齐基层保障短板、夯实基层管理基础,持续深耕基层规范化建设,持续擦亮“豫来岳好”品牌。(岳常分公司)