基层信息

为推动公司运营管理高质量发展，商丘分公司出台接续冲刺、提质增效“十项举措”，聚焦党建引领、安全生产、收费稽核、路网保畅、路容环境、创新创效、文明服务、内控风控、职工关怀、巡视整改十大重点，全面补短板、强弱项、促提升，奋力实现各项工作提质增效。

一是党建领航、业务赋能。深化党建与运营业务深度融合，打造“一支部一特色一品牌”，培育党建业务融合示范样板。充分发挥“五星”支部示范作用，把党组织政治优势转化为治理效能。

二是安防筑基、隐患清零。压紧压实安全生产责任，落地双重预防体系，推行隐患“随手报”激励机制，完善应急处置体系，推动风险全域受控、隐患动态清零，全力保障全年无安全生产责任事故。

三是治逃堵漏、交旅融合。多部门联动开展逃费车辆专项治理，运用法律手段追缴通行费，做到应收尽收。搭建豫皖鲁苏四省联动交旅融合圈，联动地方资源双向引流，实现经济效益与社会效益双提升。

四是路网保畅、平安护航。构建“六位一体”联勤联动机制，完善“四维巡查”体系，推广智慧救援小程序应用，实现险情早发现、早处置，持续改善群众出行体验。

五是路容提质、路貌焕新。开展路域环境综合整治，落实预防性养护，推行养护清单化、计量化考核，全力打造“畅洁绿美安”的高速通行环境。

六是“五小”创新、指标提质。紧盯ETC交易率、门架识别率等核心业务指标，建强创新工作室，加大科技攻关，推动创新成果转化落地，力争核心指标稳居集团第一方阵。

七是优化服务、塑品创优。规范一线岗位服务标准，挖掘先进典型，从严做好舆情管控，践行“人人是形象、岗岗是窗口、事事是服务”的理念，擦亮高速窗口品牌。

八是强化内控、风险防范。完善财务、采购、合同等制度体系，构建多维度监督检查机制，树牢过紧日子思想，抓实预算成本管控，盘活闲置资产，保障公司依法合规运营。

九是关爱职工、服务职工。深入基层倾听职工诉求，解决急难愁盼问题，营造温暖和谐的企业氛围，不断增强职工获得感幸福感，凝聚干事创业合力。

十是巡视整改、闭环落实。建立问题台账，逐项销号管理，深挖问题根源、举一反三，把整改好经验固化为制度机制，打通整改“最后一公里”，切实将巡视整改成效转化为高质量发展动能。（商丘分公司）