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2014-12
近日，公路港集团仓储单位召开专题会议，积极谋划2015年重点工作:一是设立专职人员，加大库内精细化管理和仓单质押业务开发力度，引进仓储信息平台，同时与担保公司、银行保持业务关联，形成多渠道、多层次的质押监管模式；二是寻找专业团队，扩大客户规模，为客户做好“最后一…
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2014-12
12月25日，高发公司服务区分公司组织召开专题研讨推进会，积极开展公共服务水平提升工作。 会议就提升活动的开展情况和发现的问题进行逐一说明，对分片督导情况进行通报，并要求：一是机关部室联合派专人认真调研各服务区卫生间，切实解决通风、打扫、管理等实际问题，确保“…
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2014-12
12月26日，高发公司信阳分公司联合湖北京珠管理处开展省际抗雪保畅联勤联动工作，双方就建立交通管制和应急救援的省界联动协作机制进行探讨，并对冬季除雪保畅期间省际联动协作内容和措施达成共识：一是建立部门联席会议制度。明确每季度召开一次共建联席会，每年冬季来临前召…
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一是加强组织领导，认真研判安全生产工作形势，制定完善的安全生产工作方案，抓好责任落实；二是强化重点部位安全生产工作，加强对危险和事故多发路段的巡查，及时处理路面病害，合理制定养护施工计划，规范组织现场作业，确保道路安全畅通；三是要加强恶劣天气安全保通工作，…
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2014-12
一是结合发展实际，认真研究培训项目，制定年度培训计划，并严格实施。2014年全年累计开展培训59场，共计1970余人次；二是进一步规范公路港培训管理工作，严格管控培训质量，形成了统一规划，纵向、横向管理相结合的培训管理模式；三是充分调动所属各单位、各部门自主培训的积…