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2013-08
中原高速各基层单位充分开发闲置土地,模拟员工喜爱的网上QQ“开心农场”模式,开辟现实版“开心农场”让员工种植,进一步丰富员工生活、缓解员工压力,同时,“开心农场”栽植的辣椒、甜瓜、西红柿、豆角等10余种“纯绿色”蔬菜的丰收也实现了伙食的自给自足。(中原高速)
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2013-08
一是通过举报调查,深入查找制度漏洞与薄弱环节,进一步完善制度;二是通过集团对公司的审计,认真总结与发现管理中的缺陷与不足,研究对策,建章立制;三是逐条逐项分解制度规划,明确责任人、负责人及完成时限,并签字盖章后公示;四是对重点建立制度实行督办制,每周定期汇…
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2013-08
一是狠抓项目建设管理,力争完成全年主要生产经营指标,特别是收入、利润等核心指标要全面完成,确保企业平稳和谐发展。二是狠抓规范管理提升,建立健全内控管理体系,加大管控力度,加强项目结算管理,落实在建项目督导制度,严格按照标准化施工要求开展工作,做好项目整体管…
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2013-08
中原高速在基层单位设立飞信“微课堂”,利用飞信平台每周定期向全体员工发送两次“应知的基本知识、应懂的基本法律法规、应会的基本业务技能、应有的基本服务意识”的“四个基本”相关知识,促进全员“三基”建设理论知识水平的巩固与提高。(中原高速)
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2013-08
一是全力抢抓进度,严格按照时间节点推进项目建设;二是高度重视项目建设质量和安全问题,严抓规划、设计质量和工程建设质量;三是强化项目法人负责制,各项目负责人按照责、权、利对等原则对项目建设全过程负责;四是吃透国家、省市及上级政策精神,严格按照程序办事,依法合…
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