自开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育以来，集团深入贯彻省委《关于调查研究的实施方案》精神，有力推进调查研究工作，做到组织有力、调研有序、转化有方。

一是强化调研统筹，确保组织有力。主题教育开展伊始，集团即通过主题教育工作会议、主题教育读书班，对大兴调查研究进行部署，强调调查研究的重要性和思路方法；制定集团《主题教育实施意见》、集团《调查研究方案》，强调调查研究深入工程建设、运营服务等基层一线，成立9个调研组，确立不同方向的调研课题，制定调研清单，坚持群众路线，坚持实事求是，坚持问题导向，在不断解决问题中推动高质量发展。

二是紧密结合实际，实施多点调研。针对集团管辖全省76%已通车高速公路、43个在建高速公路项目，业务领域涉及项目投资、工程建设、运营管理、交通物流、道路养护、监理咨询、试验检测、高新技术等领域的实际，集团9名领导班子成员聚焦于实际工作、着眼于要素制约、谋篇于长远发展，分工合作对政治巡察、数字化科技化建设、产教融合、安全生产信息化监管、人才队伍建设、项目建设监督、法律风险防范、平安百年品质工程、养护管理水平提升等各个方面开展调研，涉及近30个基层单位或路段的调研点，针对性地进行“一题多地”“一地多题”调研，足迹遍布省内东南西北各区，获取第一手情况，为进一步推动中心工作、提振创新发展、破解要素制约、形成长效机制等方面奠定基础。

三是重视转化运用，推进落地见效。集团持续推进调查研究的转化运用，结合调研情况，提出下一步思路和抓手，拿出解题实招，解决实际问题，进行“边调研、边解题、边推进”，提档升级集团各产业各板块。如：围绕政治巡察，实施全年三轮巡察及去年整改回头看“组合拳”；围绕数字化建设，着手对集团整体数字化进行顶层设计，并初步搭建“运营管理混合云平台”“环郑州都市圈高速公路综合指挥调度平台”“13445工程数字化管理平台”；围绕人才建设，与交通部职业资格中心签订推进交通强国建设试点工作《备忘录》。通过诸多的多点多面多链条连环推进，做到勇于直面矛盾、有力化解难题，进而高质高效办实事、解难题、谋发展，为集团跻身世界500强夯实产业根基。（综合事务办公室、党委办公室）