弘扬实干之风  推动高质量发展

卢华项目公司党支部书记、执行董事  史思强

（2024年1月18日）

通过认真学习中国共产党河南交通投资集团有限公司第二次代表大会报告内容，收获良多，深刻领悟了此次大会是在集团加快战略转型、全面迈上高质量发展轨道的冲刺决胜期，深化国企改革、做好改革重组“后半篇文章”的攻坚突破期，构建新发展格局中赢得战略主动的关键窗口期，召开的一次承前启后、继往开来的重要会议，对推动集团高质量发展，意义重大。下面，我结合工作实际，浅谈理解感悟和思路举措。

一、聚焦高质量建设，全力打造平安百年品质工程。

卢氏至洛南（豫陕省界）高速公路项目地处豫西深山区，地形地质条件复杂、工程规模大、施工难度大、桥隧比达73.16%，安全生产制约因素多、风险及隐患多且易发、管控难度大。浅埋、偏压、高风险断层等特殊环境条件隧道，高墩大跨径桥梁，跨线施工、挂篮施工等危险性较大分部分项工程多，安全生产压力大，安全管理任务艰巨。该项目自开工以来始终坚持高质量建设理念，以安全生产为重点，强化进度管理。

（一）多措并举，全面推进平安百年品质工程建设。一是以创建交通运输部“平安工程”冠名项目为抓手，积极开展“平安工地”建设活动，提升安全生产管理水平。二是持续夯实各参建单位安全生产责任，强化安全生产双重预防体系建设，实施安全隐患精准排查治理，全面提升安全生产管控能力。三是强化重大风险安全管控，加强危大工程、特种设备和特种作业人员的安全管理，确保项目安全形势稳定。四是创新安全管理方法，统一全线安全管理人员着装、推行施工现场网格化安全管理模式和规范“班前十分钟”安全教育，推动安全生产管理提质增效。五是推行首件安全防护设施示范，制定下发《首件安全防护设施示范制度》，提升项目安全防护设施标准化水平。六是开展安全生产微创新，从本质上提升安全生产水平。

（二）严格质量管理，创新管理举措，确保项目高质量建设。一是加强施工过程质量监督管理，提升项目质量管理水平。采取日常检查、月度考评、交叉互检、创优质量评比等措施，加强现场质量管理，全面提升施工质量。二是通过开展交叉互检、钢筋间距及保护层厚度比对、结构物外观质量提升等活动，提升试验检测工作成效。三是创新管理举措，强化质量管控。通过建立“两交三背”台账，实行钢筋加工“标准件”验收制度，引入隧道第三方检测，常态化隧道夜间巡查等举措，夯实过程施工质量。四是严格以工程质量为核心，执行“首件必优，不优必返”的管理理念，通过首件工程以点带面，提升项目施工质量。五是严管重罚，狠抓工程质量。落实质量不合格，坚决返工的管理理念，坚持高压态势贯穿整个施工过程，对存在的质量问题的责任单位从重处理。六是全面应用数字化平台，提升质量管理成效。充分利用数字化平台工序报验、隐蔽工程拍摄、试验数据实时采集与预警等模块，掌握实施动态、及时纠偏，达到全方面管控，为项目高质量建设保驾护航。

（三）加强统筹规划，全面保障施工进度。一是施工队伍台账化管理，全面掌控施工进展。二是加快设计变更审批流程。严格按照省厅、集团变更管理要求，提前谋划，加快变更审批流程，确保各工点正常有序施工。三是开展劳动竞赛，创优活动，发挥示范效应。在全线组织开展三期“七比七树三创建”劳动竞赛活动，组织开展高墩施工质量安全创优现场观摩会、混凝土结构物外观质量提升活动、“优秀班组、最美工匠”评比活动、钢筋加工创优评比活动、防护工程创优评比活动、隧道二次衬砌创优评比活动、项目样板工程评选活动、预制梁板创优评比活动，总结好的做法和亮点，提高参建单位积极性，加快施工进度。

二、党建引领，助力项目高质量建设。

（一）“党建+”工程全面实施。建立“立项申报、实施应用、总结评价”工作机制，贯通工程、质量、安全、合同等业务部门主体推进、综合部门协调推动的责任链条，以科学规范的项目化管理有效推进“党建+”工程落实举措，全力打造党建引领的精品工程，持续推动党建工作与核心业务的相融共进。

（二）“党员+”工程积极探索。按照“贴实际、好操作、能见效”的总体要求，在卢华项目公司党支部围绕学习教育、劳动竞赛、安全生产、科技创新等方面探索“党员+”工程实施路径，进一步彰显“党员力量”、焕发基层党建新活力。

（三）“创新+”工程积极探索。以交通强国、质量强国、数字中国建设为统领，推行标准化、规范化、智能化、数字化建设理念，通过召开“四新”、“三微改”技术研讨会统一思想，鼓励各参建单位在工艺改进、设备改良、技术创新、安全生产等方面进行全面系统策划，主动作为，寻求变革，提高施工效率，提升工程质量，推进项目高质量建设。

在下一步工作中，我将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的二十大精神、省第十一次党代会精神和集团第二次党代会精神，勇做奋进者、开拓者、实干者，大力弘扬自我革命精神，重新整装再出发，一步一个脚印把集团的重大决策部署付诸行动、见之于成效，以小我之能、小我之劳，奋力谱写新时代项目高质量建设新篇章。