实业公司“四个提高”加强基层单位经营管理

 一是建立并逐步推广电子综合管理平台,提高管控能力;二是加强基层项目部各项核算,做到有奖有罚,加强项目部成本控制,提高工作效率;三是加强安全、质量、形象等问题的监督检查,提高经营水平;四是实行“谁创造利润谁受益”的原则,鼓励内部竞争,提高经济效益。(实业公司)

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