基层信息

 一是统一思想、统一认识、正确面对房地产发展的形势任务，围绕公司经营管理，审视度势、提前谋划、真抓实干、确保完成年度工作任务。二是树立降本增效的意识，从房地产开发的每一个环节不断深挖降本增效的新思路、新方法，逐步实现精细化、规范化管理的跨越式发展。三是强化质量管理，塑造精品工程。特别是海南项目要认真做好交房工作，把好质量关，确保交付业主的房屋不出问题。四是要积极努力盘活现有资产。五是要创新思路，加大回款力度。同时借助国企改革契机，做好“全民经纪人平台”的组织搭建工作，不断增强市场营销竞争力。六是要积极化解各种不稳定因素，营造和谐氛围。七是要强化实干意识，认真践行“三严三实”要求，将“三严三实”要求作为自己做人做事的行为准则，指导和检验自身工作的好坏。（高速房地产公司）