人力资源工作信息
集团出台中长期人才发展规划纲要
2011/8/31 9:56:53
浏览量：229
日前，《河南交通投资集团有限公司中长期人才发展规划纲要（2010－2020年）》正式出台。
《规划纲要》结合了集团人力资源现状及集团中长期战略发展规划，分析了集团人才工作面临的形势和存在的问题，提出了集团未来10年人才工作的指导思想、基本原则和发展目标，明确了集团本部、所属二级公司、所属三级公司的人才管理工作职责。
《规划纲要》指出，集团人才建设要重点抓好高层次的企业经营管理人才、专业化的业务管理人才、专家型的专业技术人才三支人才队伍建设；并围绕集团中心业务板块，具体提出了高速公路运营管理、工程建设与管理、公路养护与监理咨询、现代物流、投融资、房地产经营开发等各类重点领域专项人才发展目标和主要举措。
《规划纲要》还提出，要加快建立完善岗位价值评估、人才职业认证、人才选拔、人才培训、薪酬激励、多渠道晋升、富余人员安置七项机制，重点实施六项专项人才工程，即高层次领军人才建设工程、重点领域急需紧缺专业人才培养工程、专业技术人员知识更新工程、人才发展保障机制创新试点工程、人才信息化管理工程、青年英才开发工程。
《规划纲要》的制定以调查分析集团人力资源现状为基础，结合了集团中长期战略发展规划，并多次召开座谈会征求意见。《规划纲要》的出台，有利于进一步贯彻落实全省人才工作会议精神，明确集团中长期人才工作的目标和方向，对于提高集团人才队伍建设水平、全面实施人才强企战略具有重要指导作用。
《规划纲要》结合了集团人力资源现状及集团中长期战略发展规划，分析了集团人才工作面临的形势和存在的问题，提出了集团未来10年人才工作的指导思想、基本原则和发展目标，明确了集团本部、所属二级公司、所属三级公司的人才管理工作职责。
《规划纲要》指出，集团人才建设要重点抓好高层次的企业经营管理人才、专业化的业务管理人才、专家型的专业技术人才三支人才队伍建设；并围绕集团中心业务板块，具体提出了高速公路运营管理、工程建设与管理、公路养护与监理咨询、现代物流、投融资、房地产经营开发等各类重点领域专项人才发展目标和主要举措。
《规划纲要》还提出，要加快建立完善岗位价值评估、人才职业认证、人才选拔、人才培训、薪酬激励、多渠道晋升、富余人员安置七项机制，重点实施六项专项人才工程，即高层次领军人才建设工程、重点领域急需紧缺专业人才培养工程、专业技术人员知识更新工程、人才发展保障机制创新试点工程、人才信息化管理工程、青年英才开发工程。
《规划纲要》的制定以调查分析集团人力资源现状为基础，结合了集团中长期战略发展规划，并多次召开座谈会征求意见。《规划纲要》的出台，有利于进一步贯彻落实全省人才工作会议精神，明确集团中长期人才工作的目标和方向，对于提高集团人才队伍建设水平、全面实施人才强企战略具有重要指导作用。
热点新闻