运营管理

    7月30日，集团召开工作会，研究部署土地市县初审工作，对第一批土地市县初审进行动员和系统安排。集团副总经理崔元钊、营运管理部、高发公司及土地评估机构相关负责同志参加会议。
        为确保市县初审工作顺利进行，与会人员对初审需准备的相关资料、程序及审批可能出现的问题等事项进行了逐一分析讨论，认真研究应对措施。崔元钊副总经理对前期工作进行系统梳理并对初审工作提出了三项要求：一是高度重视，迅速推进，确保按照省厅要求完成市县初审工作。市县初审是土地作价出资工作的重点和难点，审批程序繁琐、协调难度大、不可预见问题多，大家要从思想和行动上充分重视起来，积极行动，全力推进市县初审。二是多方联动，加强与当地政府与国土部门的汇报沟通，争取支持。集团要继续加强与省国土资源厅相关处室的汇报，争取省国土资源厅给予指导和帮助，同时加强对高发公司和土地评估机构的督导力度，确保高效开展工作；高发公司及所属项目公司、管理公司要充分调动自身资源条件，主动与当地政府及市县国土部门汇报沟通，取得支持；土地评估机构要利用自身优势和经验，全力沟通协调，迅速启动初审工作，确保按照预定计划取得市县国土部门初审相关文件。三是完善内部沟通机制，形成日报制度。集团、高发公司、土地评估机构都要安排专门人员，负责收集整理每天市县初审进展情况及存在问题，相互通报，保证信息畅通，及时解决初审过程中出现的问题，确保初审工作顺利推进。