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近日，物产集团将“游学”赋予新的含义，通过岗位轮换将人员交流到其他部门、其他岗位上学习工作，起到培养锻炼员工综合能力、促进跨岗位理解配合、防范廉洁风险等方面的作用。

物产集团将此次岗位轮换学习命名为“百日游学”培养计划，设置轮岗周期为3-6个月，由所属各单位、各事业部选派有培养潜力且作为各层级重点培养对象的人员参加“百日游学”培养计划，不改变隶属关系、不改变考评事项。轮岗结束后，选派人员仍回原单位（部门）原岗位工作，进一步丰富人才储备。

在“百日游学”培养计划中，物产集团推动“百日游学”面向各品类板块开放，由各游学导师们压实培养责任、传授研究经验，实施“导师帮带”，为学员成长铺设“快车道”，建立紧密的“学习共同体”，把行业研究的成果融入业务发展一线。（物产集团）