针对我省遭遇强降雨天气,集团所属单位迅速启动应急响应机制,全面打响防汛保通攻坚战,全力筑牢道路防汛安全防线。
中原高速:9月10日根据天气预警信息及上级指令精准启动防汛应急响应机制,并于当晚21时组织召开汛期高速公路灾害防御应对应急工作视频调度会,通过政策传达、机制建立、措施细化、风险防控等多维度发力,全面落实各级防汛要求,坚决守牢辖区内高速公路安全生产底线,为群众出行与道路畅通保驾护航。
建设集团:落实交投集团强降雨防范视频调度会议要求,严格执行防汛应急预案,加大道路巡查频率,加密雨中巡查,及时排查处置安全隐患,暖心守护畅通路。9月11日上午在连霍高速抢险一辆白色轿车发生事故、在郑栾高速捡到现金与贵重物品完整归还,在抢险保通一线暖心守护司乘人员,切实保障公众出行安全。
服务区公司:统筹各服务区对设施设备、排水系统、防汛物资、车道边坡等重点部位进行拉网式排查,确保设施设备完好,边沟排水畅通,集水池、井盖无堵塞;对雨衣、雨靴、应急照明灯、铁锹等各类应急物品进行清点核查,安排专人管理、分级负责,合理优化油品配送车次和时间,确保在关键时刻物资安全、完整、调用及时,全力打好防汛抗涝主动仗。
中天公司:应急抢险队伍进入状态,全面检查防汛抢险物资、整备工程机械,通过线上及现场相结合的方式,开展重点场所和关键部位的排水设施以及防汛设施巡查,排查龙门架结构稳定性、门架挂载、设备紧固性及低洼区域设备、机房进水、线缆损伤等情况,确保机电设备运转正常。
港航公司:对建设工地、码头、航道等区域关键部位拉网排查;对接气象、海事等部门,签订气象服务协议,建立“市+县”双预警机制,15分钟传预警至一线;淮滨中心港区搭信息互通平台,信阳中豫港务调航道航标,织密协同网络,形成“上下联动、左右协同”的防汛合力。
新能源公司:召开专题会议部署防汛工作,落实“宁可十防九空,不可失防万一”要求,密切关注天气和地质灾害变化,加强预警预判,一旦发现险情采取“关、停、封、撤”等应急措施;加强值班值守,及时报告突发情况和灾情险情。
郑州分公司:成立“党员突击队”,实行“书记带头+领导带班+24小时专人值守”,统筹所辖路段配备抢险人员281人,划分党员巡查责任区,实行“全天候巡查、全时段管控”,巡查车辆与人员24小时待命,每4小时至少巡查1次(夜间不少于3次),实时监测道路通行情况,确保管辖路段安全度汛。
洛阳分公司:9月10日联合气象、交警召开防汛研判会议,精准部署降雨防范及安全保畅工作。深化联动协作,完善预警机制。加强与气象、交警部门实时联动,加密道路巡查,强化重点防控。聚焦桥梁、隧道、易积水路段等关键部位,动态调整巡查频次,关键位置专人值守;发现险情立即启动应急响应,严防次生灾害。
新乡分公司:针对9月10日至11日新乡大范围降雨、部分区域强降雨天气,全面落实预警“叫应”机制,做到预警及时、响应及时,加强信息引导,充分利用气象预警系统,实时掌握天气预警等情况,确保各单位提前做好应急预案启动准备工作;落实汛期分级管控,健全“一路多方”协同机制,果断采取分流、限行、封闭措施,落实应急储备,加强24小时应急值守,确保道路安全。
焦作分公司:对40处重点路段“拉网式”排查,提前发现并整治边坡塌方隐患1处、排水堵塞点1处,修复路面坑槽3处、实现隐患动态“清零”。雨中持续巡查,出动车辆36台次、人员70余人次,及时消除新增隐患3处,设置警示标志15块,在高风险山洪淹没区设置观测点实时监测,有效保障通行安全。
濮阳分公司:严格落实路长巡查制,重点紧盯易积水点、龙山隧道、收费站匝道低洼区域,开展拉网式检查。针对关键区域,增配巡查人员、加密巡查频次、加大电子巡查力度。及时清理排水口杂物、修复小型病害,从源头消除风险,全力投入防汛减灾、安全度汛工作。
许昌分公司:针对9月10日晚至11日许昌地区遭遇强降雨天气,聚焦易积水、易塌方等重点区域,分片包干、现场督办,采取“车辆巡逻+电子监控”24小时不间断模式,强化夜间及恶劣天气巡防任务,实时掌握路况动态,确保突发情况“早发现、早处置”,多措并举筑牢防汛“安全堤”。
三门峡分公司:班子成员分别带队开展排查工作,提前进行所辖路段60个监控点位维修,确保视频监控及备品备件数量充足,保障雨季来临全路域的视频信号通畅;路产部门三分之二人员到岗,加强雨中对风险点驻守的指挥和应急调度工作,保障所辖路段安全平稳。
南阳分公司:构建全流程防汛管理体系,将汛期巡查、预警叫应、应急启动响应、管控措施执行及服务保障无缝衔接,确保每个环节高效运转、无隙衔接;构建“路长安全包保责任制+汛期巡查突击队”双重保障机制,加强对责任路段的巡查督导,重点紧盯桥梁、隧道洞口上方、高边坡、高填方、半填半挖路段及收费站低洼风险区域,确保风险早发现、早管控,隐患快处置、快清零。
商丘分公司:全力迎战9月11日上午强降雨,依托“监测与指挥调度平台”,精准预警“叫应”;实施“四定”巡查全覆盖,对桥涵边坡、易积水路段实施24小时不间断拉网式排查;2小时巡查一次橙色预警区域较高风险路段。风险点位专人值守;专人24小时现场值守已识别高风险点位。“一路多方”协同作战,加强与多部门实时联动巡查,随时应对各类突发情况。
驻马店分公司:全力排查防汛隐患,从雨前防范、雨中应对、雨后排查三方面,筑牢汛期安全屏障。雨前召开专题会议,提前研判部署,做到“定岗、定责、定人”;雨中做好应急处置,创新采用“双向联动”排查模式,由安全督导组开展“督导检查”,并发动全员“岗位自检”,确保雨水“排得出、流得畅”;雨后加强排查,重点针对水毁易发生路段的桥梁、涵洞、边坡等关键部位,筑牢安全防线。
济源分公司:紧盯雨情汛情动态,启动防汛四级应急响应,同步实施山区收费站“两禁”管控(禁七座及以上车辆、危险品车);构建“跨区域协同+内外联动”机制,联动晋豫两地运营单位及济源气象、水利等十余家部门共享数据;组建“专业巡查+分区抢险+驻点值守+突击支援”四维队伍,围绕“物资、设备、人员”三要素,47台抢险设备、65名抢险人员、20名驻点人员、12名突击队员全部到位,形成网格化应急力量体系。
荥密公司:建立“公司-工区-班组”三级叫应机制,确保预警信息传递无死角、无延迟。明确5人以上聚居的工人驻地“吹哨人”职责,为每个驻地指定1名责任心强、熟悉环境的人员担任“吹哨人”,配备专用哨子和手电筒;接到预警信息或发现险情时,“吹哨人”需立即吹响哨子(3短1长为预警信号、连续长哨为疏散信号),同时使用手电筒指引方向,组织人员有序疏散,做到“有叫必应、有应必答”。
郑许公司:组建“党员尖刀班”带头冲锋一线,啃“硬骨头”、打“攻坚战”。全面清点并补充沙袋、铁锹、警示标志、抽水泵等防汛物资,组织开展对路基、边坡、桥梁、涵洞及排水设施拉网式排查,与各参建单位建立协同联动机制,组建防汛工作群,实时共享雨情、各场站、施工现场等情况。
(集团所属单位)