集团要闻

     为确保郑民高速年底建成通车，郑民项目部打破常规，采取措施强力推进项目建设。一是召开分公司班子会和“确保年底建成通车”动员大会，对推进项目建设进行专题研究和安排部署，并加强项目部职工劳动纪律和薪酬管理，完成任务将给予奖励，完不成任务将进行重罚；二是认真分析剩余工程量，建立短板工程台帐，明确责任，落实到人，限时完成；三是加大人员、机械设备等资源投入，增加施工作业面，根据各项资源限定到位时间和数量，对施工单位实行重奖重罚；四是制定夜间管理办法，全面开展夜间施工，形成昼夜连续施工高潮；五是实行工程日报和月周考核制度，加强信息沟通，并加大对施工单位检查、巡查及考核力度，发现问题，及时解决；六是针对制约项目建设的环境协调问题，指派专人负责，限时办结。（中原高速）