集团要闻

    一是项目公司紧紧围绕“11月15日完成路面摊铺”的中心目标，实行全员责任制，做到千金重担人人挑，人人肩上有指标，充分调动全员的工作积极性。二是各包干责任领导要带领分管处室人员进驻现场，进行常态化包干，要求全线水稳基层拌合站、沥青路面拌合站、摊铺施工现场以及主要的土建短板必须由项目公司人员进行现场监督；三是要求各包干责任领导以高度的责任感和紧迫感，抓好各项工作落实，以路面摊铺为重点，保证路面施工前场后场的协调管理，保证各自现场和后场的跟踪与考核，保证每天务必完成路面摊铺工程量，以确保路面摊铺任务的顺利完成。（中原高速）