集团要闻

    一是广泛发动，深入动员，统一思想，明确目标，树立信心，增强紧迫感，同心协力，确保年底按期通车。二是下达指令性节点计划，承包商对完成节点计划作出承诺。三是项目公司层层分解任务，责任到人，建立周小结、月考核制度，确保责任目标落到实处。四是转变工作作风，寓管理于服务之中，沉下身子，主动服务，做到小问题大解决、突发问题随时解决、突出问题抓紧解决。五是捋顺项目建设资金流动渠道，加快资金周转，提高资金利用率，保障工程一线资金及时到位。六是加强与地方党委政府和有关部门的沟通，营造优良的施工环境。七是强化质量过程监控，认真抓好安全生产工作。（高发公司）