集团要闻
工程局集团五项举措加大清欠工作力度
2012/09/05
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一是对完工项目逐一建立清欠档案，认真梳理各种应收款项，按照业主单位进行分类汇总，做到心中有数，方向明确；二是建立清欠责任制，明确各个项目的清欠责任人和分管领导，加强与业主单位的联系与沟通，做到早日算清帐、及时要回钱；三是向上级主管单位领导进行专题汇报，请求协调与支持；四是召开工程清欠专题会议，听取所属单位汇报，研究部署下一步的清欠工作；五是加强过程控制，工程管理部门定期了解清欠工作进展情况和存在的问题，做好上传下达。（ 工程局集团）
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