集团要闻

    2月23日，集团召开专题会议，传达落实省政府2月22日电视电话会议精神，动员各单位各部门迅速进入工作状态，按照陈润儿省长、翁杰明常务副省长讲话要求，围绕集团年度工作会议安排，着眼全年、抓住当前、争取主动，奋力实现首季开门红，为实现全年各项目标任务奠定扎实基础。集团领导班子成员，所属各单位、机关各部门负责同志参加会议。

    会议总结通报了春节期间春运服务保障、安全生产、信访维稳、值班值守、廉洁过节、相关业务开展等工作情况，并对节后重点工作进行安排部署。会议指出，2018年集团改革发展任务繁重、责任重大，发展的机遇与挑战并存，两者相比机遇更大，集团向好发展的趋势更加光明，要坚定信心、戒骄戒躁、鼓足干劲，推进改革发展实现新突破、迈上新台阶。一要抓好生产经营，科学研判经营形势，实事求是确定2018年经营业绩考核目标，抓好高速公路通行费征收、工程施工、房地产、金融投资等板块经营，确保经营效益持续稳定增长。二要抓好项目建设，在建项目要抓住有利施工季节，抓紧复工并形成施工高潮，确保一季度完成30%以上投资，计划新开工项目要针对建设融资新模式，加强沟通，尽快实现实质性开工。三要抓好企业改革，按照省政府深化改革的统一安排，重点加快推进“僵尸企业”处置、混合所有制改革、中天公司“新三板”上市等事项，积极推动企业内部各项改革，激发活力动力。四要抓好风险防控，高度重视安全生产工作，不懈怠、不麻痹、不放松，深刻汲取江西赣州2.20重大安全事故教训，重点关注项目建设施工、易燃易爆危险化学品运输、服务区油品等方面的安全防范，强化明察暗访和督导工作，避免安全事故发生；进一步强化资本运作，多渠道多方式创新融资，坚决防止资金链断裂和系统性风险。五要抓好信访维稳，看好自己的门，守好自己的摊，确保不出现严重不良问题。六要抓好党建工作，深入抓好党的十九大精神学习贯彻，深刻把握国企党建是推动企业发展的政治灵魂，在现有成绩基础上继续提升党建工作水平；聚焦在建项目、领导干部自身廉洁两个重点，深入强化党风廉政建设，用心抓好收费人员的廉洁教育，锲而不舍推进作风建设，全面落实好中央八项规定精神和实施细则。七要抓好扶贫工作，按照省政府打好扶贫攻坚战的统一部署，落实好驻村扶贫等工作任务，确保取得实效。（综合事务部）