集团要闻

五一小长假期间，集团及所属各单位以服务保障、安全生产、项目建设、值班值守、廉洁过节等为重点，结合实际，早谋划、早部署、早安排、强督导，圆满完成了假日期间各项工作。

一是总结以往节假日车流变化特点，科学预测，把握车辆出行的重点时间和路段，细化完善保通应急预案。二是及时清除路段沿线及路肩、边沟杂物，对路标路牌等基础设施进行全面清洁，确保设施整齐、醒目、规范，通行环境良好舒适。三是充分利用沿线可变情报板、电子显示屏和广播电台等媒体，及时发布道路路况、收费站车流量等相关信息，引导车辆合理安排出行时间，及时调整出行路线，避免出现集中拥堵现象。四是与高速交警、地方公安联勤联动，资源共享，努力实现高速公路、地方公路、城市道路服务保通一体化。五是设置小客车专用通道，合理安排班次和人员，实行免费车辆和正常缴费车辆分道、分区域行驶。紧急情况下逐级启用应急收费车道、出入口转换收费模式、复式收费、快速发放“110卡”、强制分流等保通应急预案，确保站区畅通。六是开展志愿服务活动，提供药品、工具箱、热水，发放旅游行车指南、旅游线路、景点咨询导引，热心向过往司乘提供优质服务。七是服务区增加商品、食品、油品等物资储备，增加时令果蔬、禽肉类品种，延伸便民服务内涵，倾力打造“温馨服务驿站”，同时开展五一促销活动，让利顾客、服务群众，受到了过往司乘的好评。八是认真落实值班制度，切实加强节日期间值班工作，确保了上传下达和各项工作的正常有序运转。九是严明纪律规矩，落实中央八项规定精神，坚决防止“四风”问题反弹，采取实地暗访、电话抽查、视频查看等形式，督导检查公车封存、值班纪律、午间禁酒、四风整治等情况，未发现违规违纪现象。十是集团所属国内、国外在建项目加强施工现场管理、工程进度和质量管理，项目建设各项工作井然有序。

五一期间，集团所辖高速公路出口车流量360.71万辆、入口车流量355.66万辆，同比分别增长12.95%、12.93%；其中小型客车出口车流量315.6万辆、入口308.9万辆，同比分别增长11.89%、12.11%。累计出动保通人员2009人次、巡逻车920台次，巡逻里程77910公里，开展道路救援397次，帮助司乘等好人好事133起。（综合事务部、营运管理部、纪检监察部、集团直属各单位）