集团要闻

3月5日，集团召开2021年工作会暨二届二次职工（会员）代表大会。集团领导班子成员，集团总部中层干部，直属单位班子成员，高发公司、中原高速、服务区公司所属单位和工程局集团、“13445工程”第一批切块项目主要负责人，以及集团二届二次职工（会员）代表参加会议。鉴于疫情防控需要，参会人员严格执行核酸检测、佩戴口罩等措施。

会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九届五中全会和中央经济工作会议精神，认真落实省委十届十二次全会暨省委经济工作会议，省财政厅、省交通运输厅、省国资委相关部署要求，回顾集团2020年和“十三五”工作，分析当前和今后一个时期的形势，谋划“十四五”远景目标，部署2021年重点任务。会议书面审议通过了集团2020年工作报告、职代会工作报告，表彰了2020年度先进集体及先进个人、感动集团人物、特殊贡献、疫情防控工作先进集体及先进个人，宛龙公司、中天公司、安济公司、商罗公司作了典型发言。

集团总经理、党委副书记马健作2020年工作报告，回顾总结了2020年工作，指出集团面对突如其来的新冠肺炎疫情、严峻经济形势、繁重改革发展任务，认真贯彻落实中央“六稳”“六保”和省委省政府部署要求，统筹推进疫情防控、生产经营和改革发展各项工作，疫情防控彰显担当、服务大局勇挑重担、生产经营稳中有进、运营管理持续提升、资金保障有力有效、内部管理更加高效、安全维稳态势良好、党的建设坚强有力，全面完成了年度目标任务。并从开拓创新、内控管理、路域经济、数字运用、依法治企、人才保障等6个方面分析了工作中存在的问题和不足。同时强调2021年要牢牢把握“双循环”历史机遇，全面落实交通强国战略，认真贯彻省委省政府决策部署和上级单位各项要求，坚定信心，乘势而上，对标一流，开拓进取，牢固树立集团发展“一盘棋”思想，重点做好八个方面工作，确保“十四五”开好局、起好步，为全省综合交通体系建设作出积极贡献，以优异成绩向建党100周年献礼。一是抓“六稳”促“六保”，发挥主力作用；二是强管理优服务，巩固提升主业；三是促协同增优势，优化产业布局；四是激活力增动力，持续深化改革；五是争一流促提升，深挖内部潜力；六是固根基聚合力，强化党的建设；七是筑防线严惩处，持续正风肃纪；八是防风险除隐患，建设平安交投。

集团副总经理段建新作职代会工作报告，总结回顾了2020年工会工作情况，指出集团工会在集团党委和上级工会的正确领导下，积极开拓思想教育新平台，加强教育引领，使职工思想根基进一步筑牢；紧紧围绕集团中心开展工作，使工会服务保障大局能力进一步提升；加强组织制度建设，使工会工作基础进一步夯实；不断深化关爱活动，员工幸福指数进一步提高；继续加强文化阵地建设，群众性文化体育活动蔚然成风；持续推进民主管理，职工合法权益得到进一步保障。同时分析了工会工作中存在的问题和不足，提出了2021年工作总体思路和主要任务，一是聚焦巩固提升，夯实高质量发展内生动力；二是聚焦技能提升，立足高质量发展蓄能聚力；三是聚焦解放思想，开创高质量发展崭新局面。

集团党委书记、董事长程日盛充分肯定了集团“十三五”期间取得的工作成绩，指出“十三五”期间，集团始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以供给侧结构性改革为主线，认真贯彻落实省委、省政府工作部署，紧紧围绕交通投融资平台职能定位，立足服务全省经济社会和交通发展大局，着力“稳增长”，综合实力显著增强；着力“保大局”，职能作用积极发挥；着力“促改革”，经营活力竞相迸发；着力“提质效”，管理服务全面提升；着力“防风险”，资金保障更可持续；着力“抓创新”，科技支撑不断增强；着力“固根本”，党的建设全面加强；着力“惠民生”，社会效益明显提升，圆满完成“十三五”各项目标任务，集团发展质量和规模效益全面提升，为中原更加出彩提供了有力支撑。强调“十三五”时期，是集团上下始终坚持党建引领，不断巩固“两个核心”地位，全面从严治党扎实推进，政治生态持续优化的五年；是集团上下始终坚持贯彻新发展理念，向创新要动力，可持续发展后劲十足，企业核心竞争力显著增强的五年；是集团上下始终坚持主辅并进，双轮驱动，经济效益稳步增长，综合实力实现重大跨越的五年；是集团上下始终坚持发扬斗争精神，不断深化企业改革，凝聚攻坚合力，高质量发展迈出更大步伐的五年。

结合新发展格局、经济社会和交通发展形势，程日盛书记从五个方面客观分析了集团发展面临的挑战和机遇。一是在正确认识宏观环境长期向好中坚定发展信心；二是在正确认识交通强国黄金机遇中壮大规模实力；三是在正确认识自身所处时代方位中增强忧患意识；四是在正确认识改革发展困难挑战中破除要素制约；五是在正确认识动能转换深化加速中掌握发展先机。同时，明确了集团“十四五”发展的指导思想和主要目标，提出要着力构建“一主两翼三链多点”的战略体系，打造“一主引领、两翼驱动、三链发力、多点支撑”的发展格局，更加坚定“八种观念”，切实增强“八种能力”，最大限度激活集团发展的内生动力和外部合力。一是更加坚定政治观念，切实增强全面从严管党治党的能力，二是更加坚定改革观念，切实增强刀刃向内自我革命的能力，三是更加坚定创新观念，切实增强激发活力引领发展的能力，四是更加坚定底线观念，切实增强防范化解重大风险的能力，五是更加坚定系统观念，切实增强价值重构业态升级的能力，六是更加坚定协同观念，切实增强团队合作共享发展的能力，七是更加坚定品质观念，切实增强市场运作品牌输出的能力，八是更加坚定开放观念，切实增强对外合作互利共赢的能力。

针对“十四五”工作，程日盛书记强调，未来五年是集团爬坡过坎、蓄势突破、加快转型升级的攻坚发力期，是集团改革创新、赶超同行、推动高质量发展的黄金机遇期，全体干部职工要进一步增强紧迫感、使命感和责任感，紧紧围绕集团“十四五”发展目标和主要任务，坚定信心、鼓足干劲、众志成城、接续奋斗，奋力开创集团改革发展的新局面，以优异成绩迎接建党100周年，在服务构建新发展格局、加快建设交通强国中当好先行、做好表率。一是强化党的领导，在夯实思想政治保障中凝聚更大力量；二是强化职能定位，在服务经济社会发展中发挥更大作用；三是强化改革创新，在提升协同发展水平中激发更大活力；四是强化多点支撑，在推进产业链现代化中实现更大发展；五是强化降本增效，在防范化解各类风险中积蓄更大动能；六是强化作风建设，在担当有为务实重干中激荡更大正气。

针对贯彻落实会议精神，马健总经理要求：一是突出统一思想，在压力传导上抓落实；二是突出完善措施，在强化责任上抓落实；三是突出标准提升，在对标一流上抓落实；四是突出团结一心，在协同共进上抓落实；五是突出务实重干，在强化作风上抓落实。号召全体干部职工进一步振奋精神、坚定信心，以饱满的热情、高昂的斗志、充足的干劲，创新工作、抓实责任、勇争一流，推动各项工作干出特色、干出成效、干出水平，确保全年目标任务的顺利完成，全力实现“十四五”良好开局，推动各项工作再上新台阶。（综合事务办公室）