集团要闻

8月8日上午，集团组织召开2022年新开通路段筹备工作协调会，研究推进2022年底通车路段工程进度和运营筹备工作。

集团党委委员、副总经理代建伟，副总经理吕小武，集团综合、营运、工程等部门相关负责同志，高发公司、服务区公司，集团2022年底新开通路段建设项目公司和所在市域运营管理单位负责人参加会议。

会议通报了集团2022年新开通路段工程建设进展情况和开通运营筹备情况汇报，提出了高质量做好新开通路段运营筹备工作的举措。

吕小武副总经理强调：一是紧密衔接、形成合力。各单位要站位全省经济社会发展全局和集团改革发展大局，强化协同协作，高效解决施工过程和建管衔接中出现的各类问题。二是关注难点、提前谋划。集团营运、工程、财务、法务等部门紧抓热点难点问题，深入研究开通运营方案，切实维护好集团权益。三是合理组织、强化管理。各项目公司要保持冲刺目标的决战状态，制定“路线图”，绘好“时间表”，做到“忙而不乱”，强化安全管理，确保高质量完成建设任务。

代建伟副总经理要求：一要建立机制、强化督导。集团营运、工程部门牵头搭建协调平台，及时互通信息、交换意见，督促指导建设单位、运营管理单位按照行业标准和规范推进开通筹备工作。二要主动沟通、主动服务。运营管理单位要强化服务意识，项目公司在施工过程中要本着“能好尽好”理念，多征求运营管理单位意见建议，充分考虑通车后运营需求。三要立足长效、注重创新。相关部门和单位要以高度的责任感、荣誉感，全身心的投入到今年新建路段开通筹备工作中去，打造集团新建路段开通筹备样板和典范，使集团后续项目开通筹备有规可循。（营运管理部）