11月10日至14日,集团财务管理中心会同综合事务办公室、投资发展部、人力资源部、审计考核部、法律事务部、运营管理中心及工程建设管理中心等,积极克服疫情影响,采取线上视频会议等形式,组织召开多场专题讨论会,研究集团高速业务及建设项目公司产权重组整合工作安排。围绕集团高速公路运营资产、合同拆分方案,高速公路路段名称标准化方案、建设项目公司产权重组整合工作计划及项目部设立方案等难点问题深入探讨,形成了相关工作方案和操作指引,进一步统一了思想、细化了下步工作计划、明确了责任分工,有力促进了集团重组整合工作进度。目前,集团产权重组整合各项工作紧锣密鼓按计划有序推进,为后续工作任务全面完成奠定了坚实基础。(财务管理中心)
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