集团要闻

　　1月20日，集团召开2011年工作会议，对“十二五”改革发展及2011年工作进行全面安排部署。省交通运输厅副厅长范跃武，集团领导王金山、宋春雷、刘院生、杨文礼、康省桢、周五四，省交通运输厅有关处室负责人出席了会议，集团所属单位领导班子，高发公司、中原高速、工程局集团所属单位主要负责人，集团机关全体人员参加了会议。
　　会议回顾总结了2010年及集团成立以来的主要工作，分析了集团改革发展面临的形势，确定了“十二五”期间要坚持“一个定位”，突出“两个重点”，做到“四强四优”，实施“五项战略”的总体思路：“一个定位”是坚持政府主导、市场运作；“两个重点”是融资和投资并重；“四强四优”是自主创新能力强、资源配置能力强、风险管控能力强、人才队伍强，经营业绩优、公司治理优、布局结构优、社会形象优；“五项战略”是改革攻坚战略、业务优化战略、科技创新战略、人才强企战略、党建保障战略。会议同时对2011年主要工作进行了安排部署。一是抓进度，保质量，全面加快高速公路项目建设；二是抓管理，树形象，进一步提升运营管理和服务水平；三是抓经营，拓市场，加快多元化发展步伐；四是抓融资，降成本，确保建设运营资金落实；五是抓改革，强管理，提高管理效率和企业效益；六是抓监管，保安全，确保实现安全生产“零事故”；七是抓党建，促和谐，构建独具特色的企业文化；八是抓廉洁，强作风，为集团健康发展提供有力保障；九是抓培训，重落实，促进员工队伍整体素质不断提高。
　　范跃武副厅长对集团成立以来所取得的成绩给予了充分肯定，并对下一步工作提出要求：一要抓好工程建设，要站在全省经济和交通发展全局的高度，花大精力、下大功夫确保工程项目建设投资任务圆满完成，打造优质工程、样板工程。二要抓好运营管理，要以“迎国检”作为今年工作的重点，细化目标、细化方案，对照标准找差距，全面提高各项工作标准。三要抓好多元化经营，必须跳出交通行业寻找新的利润增长点，要选择一些效益好、见效快的投资项目和高速公路投资项目实现互补，提高集团的可持续发展能力。四要抓好集团融资工作，以创新的思维、完善的举措、多样的渠道做好集团今后的融资工作。五要抓好队伍作风建设，要从树立大局意识抓起，正确处理好各种利益的关系，勇于牺牲个人的某些暂时利益，讲团结，顾大局，始终做到同集团发展方向一致、目标一致、行动一致。六要抓好党风廉政建设，要着力把握好“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的16字方针，认真落实廉政建设相关要求，做到源头上堵塞漏洞、防微杜渐；教育上突出针对性、分类施教；制度上有法可依、有章可循；监督上完善监督体系、加强互相监督；自律上自我约束、以身作则。（综合事务部）