集团要闻

1月28日上午，春节后上班第一天，集团召开节后收心会，动员集团上下迅速进入工作状态，提振信心，再鼓干劲，再接再厉，全身心投入各项工作，确保实现一季度“开门红”，为全年目标任务圆满完成打下坚实基础。

会议由集团党委书记、董事长程日盛主持，程日盛董事长通报了春节期间集团有关工作情况，对集团2023年全年工作及近期重点工作进行了安排部署；集团总经理尹如军、监事会主席马健针对项目建设、养护工程、运营管理、安全生产等工作，提出相关要求。集团领导班子成员、总部各部门及直属中心、驻集团纪检监察组负责同志参加会议。

春节期间，集团高速公路保通服务、项目建设、安全维稳、疫情防控、值班值守、廉洁过节等工作高效有序运行，集团整体保持安全稳定。一是高速公路运行平稳，护航群众平安出行。集团所辖路网总体保持畅通，运营管理平稳有序，出口总车流量1163.42万辆，日均出口车流量166.2万辆，其中小型客车出口车流量1140.44万辆；路产队伍全员驻队和上道执勤，开展道路救援382次，协助收费站保通718次，安全巡查里程40.27万公里；养护单位完成养护巡查10.6万公里，清洗护栏1817公里，清扫道路11.8万公里；机电运维队伍巡检点位3.5万处，巡检维护设备12万余台，完成机电维修任务470次。二是建设项目施工不停，蓄势再掀大干热潮。各建设项目持之以恒抓进度、抓质量、保安全，保持“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，确保关键控制性工程春节期间施工不间断，完成建设投资5亿元。三是抓严抓牢安全稳定，抓实抓细疫情防控。严格按照“保安全、保稳定、促发展”的方针，紧盯重点部位和薄弱环节，采取有力措施，全面排查整改风险隐患，确保了整体安全形势平稳有序、持续向好。四是全面强化值班值守，督促各级履职尽责。坚持高标准做好假期值班值守及应急处置等工作，有力保障了各项工作正常有序、平稳高效运转。五是加强巡察监督执纪，全力确保廉洁过节。深入贯彻落实省纪委监委关于做好2023年元旦春节期间纠“四风”树新风工作通知精神要求，加强督导检查、教育提醒，营造了风清气正、廉洁过节的良好氛围。

同时，会议对集团近期重点工作进行了安排部署，要求集团上下：一是抓紧谋划全年工作。认真学习领会中央和上级精神，抢抓疫情高峰后经济加快恢复的重大窗口期，精心谋划推进2023年各项工作，突出重点，抬高标杆，制定有挑战性的工作目标，以时不我待的紧迫感，以敢为人先的精气神，以真抓实干的硬措施，奋力推进全年各项工作，确保实现一季度“开门红”。二是精心筹备年度会议。高速公路“一地市一公司”改革到位后，尽快组织召开集团2023年度工作会，确定全年发展“大盘子”，明确目标任务，总部相关部门要积极主动，分工协作，抓紧做好年度会方案制定及相关筹备工作。三是迅速掀起施工热潮。重点抓好建设项目复工复产，针对建设项目、养护专项工程，制定详细的施工节点计划，倒排工期、挂图作战，强力攻坚、大干快上，加强跟踪督导检查和奖罚激励，“以日保周、以周保月、以月保季、以季保年”，确保工程建设顺利推进。四是持续强化运营管理。重点抓好堵漏增收、降本增效工作，加大收费稽核力度，健全完善收费稽核工作体系，确保通行费收入颗粒归仓。五是增强多元业务创新成效能力。持续加强交通基础设施、供应链贸易、现代物流、智慧交通、路衍经济、产业金融等产业板块市场拓展，积极开辟新的利润增长点，促进各产业协同并进，增强市场竞争规模和发展实力。六是扎实开展安全生产工作。坚持安全生产常抓不懈，保持高度警惕，认真总结经验教训，梳理短板和薄弱环节，坚决杜绝重特大安全生产责任事故，确保安全生产形势持续稳定向好。七是全力确保春运圆满收官。针对春运期间学生返校及外出务工人员返程客流高峰、复工复产货运流叠加影响，精心安排，科学组织，完善应急方案，加强应急保通，确保集团辖段安全、通畅、有序，树好河南高速公路一流窗口形象。