工作动态

3月16日，河南多地暴雪来袭，集团坚持“以雪为令”，迅速启动应急预案，组织所属单位科学调配人员和机械，高效开展除雪保通和服务工作，护航人民群众安全出行。

中原高速：坚持“以雪为令”，多措并举做好恶劣天气保通保畅工作。一是盘点除雪物资，确保兵精粮足。迅速组织人员对除雪保通物资进行盘点，提前备齐除雪铲、铁锹、扫帚等除雪物品，各类大型除雪机械整装待发，为第一时间开展除雪工作做好保障。二是及时启动应急预案。按照“以雪为令、雪中路通、雪停路净”原则，立即启动恶劣天气除雪保通应急预案，对收费广场积雪进行清扫，实施车辆劝返、渠化车辆等措施，确保收费车道路面畅通无积雪。三是强化沟通协作，密切关注天气变化。认真传达上级发布的天气预报及气象预警，联合交警、地方路政等建立一路多方信息共享机制，提高应急响应速度。四是加强值班值守，强化司乘服务保障。设立便民服务台，备足“八常备”物品，满足司乘应急帮助，成立“志愿者服务队”“党员突击队”，做好司乘人员咨询服务等工作，以更优质的服务保障公众出行。

建设集团：加大养护力度，保障道路安全畅通。一是时刻关注天气变化和高速公路路面情况，根据地形、路段等因素细化工作流程，完善协调联动机制。二是迅速出动保通，及时调配除雪融冰机械设备、材料，合理安排作业人员值班备勤，提前装载物资，在雨雪来临时快速反应、快速处置。三是加强路况巡查，实时监测路面情况，关注重点路段、重点部位，选准时机撒布融雪剂，防止道路结冰。四是保障安全生产，提升全员安全防护意识，全面检查施工车辆警示设备，确保功能到位。

宛龙公司：一是抓好日常气象预报和突发事件预警工作，做到早准备、早检查、早安排、早落实。二是对高压线路、收费站、门架、机房等设备设施进行排查，及时消除安全隐患。三是通过“线上+线下”双管齐下，加大道路巡查巡查频次和密度。四是加强公共服务，利用可变信息情报板滚动播放天气预警信息，提醒司乘安全驾驶。五是强化联勤联动，密切关注天气变化，提前做好安全应急处置准备。

服务区公司：迅速组织所属各服务区、加油站以雪为令，启动除雪保通应急预案，全力以赴做好除雪保通、服务保障工作。一是及时在服务区上下道口、广场及加油通道等区域抛撒融雪剂，避免道路积雪结冰，保障车辆和人员进出安全。二是加强对配电房、水泵房、油罐区、加油机等设备设施的巡检频次，保障设施设备处于良好使用状态。三是按照“降雪不停、除雪不止”工作要求，科学组织人员除雪保通，确保雪落即清、结冰必除，确保道路安全畅通，保障司乘行车安全。四是强化现场管理和车辆疏导，在经营场所台阶、人行通道，铺设防滑垫、草栅等防滑设施，提高地面防滑性能。五是强化文明服务，免费向滞留司乘提供热水、简易食品、修车工具、路况咨询等暖心服务。

中天公司：一是迅速启动恶劣天气应急抢险预案，实行总部、分公司、维护中心三级联动。二是实行24小时人员在岗值守，紧盯视频监控系统及“中鼎云”机电维护智慧管理平台、ETC门架运行监测智慧平台数据，做好巡检巡查、应急保障、设备抢修等工作。三是强化现场管理，加大巡查频次和力度，实行多方联动，护航机电设施设备安全稳定。

许信高速：加强恶劣天气下生产建设、安全生产工作。一是完善施工方案，制定防范措施，做好雨雪天气施工安全保障工作。二是在施工现场准备彩条布等防水设施，保证路基干燥。三是综合规划、合理设置现场防排水系统，保证较短时间排出积水。四是加强重点部位安全管控，组织施工现场安全排查，加强施工人员和施工机械管理，确保安全生产。

原交发三门峡分公司：迅速开展除雪保通工作，保障道路安全畅通。一是充分发挥路警养纽带作用，对辖区路况信息进行实时检查，提前发布恶劣天气预警，第一时间开展除雪保通作业。二是各收费站组织职工迎雪而上，按照“随下随清、雪停路净”的目标，利用除雪铲、除雪车、扫帚等除雪工具，分别对收费车道、收费广场等重点区域积雪进行彻底清扫，最大限度降低降雪天气对高速公路通行的影响。三是严格落实值班制度，密切关注降雪情况，切实做好各项工作，确保所辖道路安全通畅。

原高发郑州分公司：迅速启动预案，实行路面、站点“双线”作战。一是加强路面动态管控力度，对桥梁、急弯、陡坡等重点路段抛撒融雪剂、防滑料，出动清雪车辆快速进行清雪。二是重点查勘长大桥、互通立交桥积雪现象，及时调整保通方案，高效开展除雪融冰工作。三是强化联勤联动，全天候监控辖段路况，及时发布路况信息，高效进行疏通引导和应急救援。四是加强服务保障，主动帮助受困车辆，为滞留人员送去热水和爱心餐，护航公众安全出行。

原高发洛阳分公司：以“三同步”为举措，有效应对暴雪天气。一是坚持道路巡查和电子巡查同步。在雪前、雪中对急弯陡坡、桥梁、事故多发点等路段开展专项巡查，确保道路隐患清零。二是坚持值班值守和联勤联动同步。组织成立收费服务组、巡查引导组、除雪融冰组、党员服务保障组，加强多方沟通协作，及时处理通行隐患。三是坚持除雪融冰和温馨服务同步。形成除雪融冰作战图，组织除雪力量进驻应急驻点，组织人员力量保障收费站所有下道开启，为司乘提供热水、维修工具、免费帮助安装防滑链等服务。

原高发三门峡分公司：领导班子成员坚守一线指挥调度道路通行和除雪工作。一是现场召开除雪融冰会议，部署除雪作业车辆、人员，通过徒步疏通车辆、推车救援被困司乘人员、协调除雪机械等方式全力保障小车道通行。二是成立除雪保通突击队，迅速开展除雪作业。三是及时启动除雪保通应急预案，调度各方力量在重点区域撒布融雪剂，指挥疏导广场车辆，确保通行安全。四是加强文明服务，安排专人提醒滞留司乘择路返程，提供开水等延伸服务，树立良好窗口形象。

原高发南阳分公司：主要领导统筹指挥，分管领导分片督导，所属各级路长驻守工区、项目部全面实施除雪工作。一是科学开展作业。不断优化提升除雪方案，选准最佳时机撒布融雪剂；加大对跨省路段、易堵路段、长大桥梁等重点部位的关注力度，采取措施保障道路畅通。二是统筹调配资源。及时检查除雪设备车辆运转情况，及时调配补充融雪剂，合理安排除雪路线，做好连续作战准备。三是强化协同联动。突出业务协同，加强多方配合，建立信息共享机制，协调各路段抢通保畅工作。

原高发禹登分公司：实行领导现场指挥、各级协同作战。一是迅速对桥梁、涵洞、坡道、急弯、大上坡等要点部位撒布融雪剂，防止道路结冰；二是加强监控指挥中心视频巡查频次，对交通事故做到早发现、早处置、早疏通，并及时发布路况信息，提醒司乘安全驾驶；三是组建除雪融冰“党员突击队”“雪天送温暖服务队”，为司乘人员提供服务和帮助。

原高发桃花峪黄河大桥分公司：实行领导班子现场指挥，统筹各级实施除雪作业。一是实时监控收费站区、桥面、匝道、弯道等重点路段，提前对桥面及匝道撒布融雪剂，预防夜间桥面结冰。二是遵循“机械除雪为主、人工除雪为辅”的原则，全面清除道路积雪。三是加大巡查力度，多方联合开展交叉巡查，及时应对道路突发事件。

原高发郑新黄河大桥分公司：迅速召开专题会议，启动应急预案，开展除雪保通工作。一是确保全员上阵，组织收费、养护、路产、运维、保洁等人员进行全方位到岗执勤。二是确保设备物资到位，调度3套前推后撒除雪设备、2辆运输车、2辆巡查车、2台装载机、2台平地机、1台自吊车在低温暴雪下正常运转，融雪材料等除雪物资充足配备。三是确保文明服务到位。在电子显示屏发布大雪恶劣天气预警信息，做好滞留车辆的解释和服务工作。

（综合事务办公室、集团所属各单位）