3月16日至17日,集团副总经理吕小武带领集团党委巡察工作办公室、工程建设管理中心、2022年工程建设项目专项巡察组有关同志,分别向新融、连霍呼北、安济、豫冀公司反馈巡察整改意见并提出工作要求,各被巡察单位负责人分别作表态发言。
吕小武副总经理强调:一要提高政治站位,充分认识开展巡察整改的重要意义。被巡察单位党组织要深刻认识巡察整改是践行“两个维护”的重要检验,是推进全面从严治党向纵深发展的有力抓手,是推进高速公路建设高质量发展的强大动力,要以旗帜鲜明的态度抓好巡察整改。二要聚焦问题导向,在整改落实中查原因、找差距。被巡察单位党组织要深刻反思巡察发现问题产生的根源,找出机制制度方面的病灶,从根源上铲除滋生问题的土壤,以问题整改为契机,举一反三,进一步完善制度、理顺机制,紧盯风险点和关键环节,强化监督管理。三要压实主体责任,在整改落实上动真格、出真招。要夯实责任链条,严格落实巡察整改主体责任、党委书记第一责任人责任和班子成员“一岗双责”,制定扎实的整改措施,建立台账、责任清单,确保标本兼治,高质高效抓好巡察整改,交出巡察整改满意答卷。四要强化成果运用,在巡察整改中求实效、促发展。要把巡察整改融入日常工作、融入全面从严治党、融入班子队伍建设,以巡察整改促规范提升、促工作优化、促改革创新,真正把巡察整改成果转化为推动项目建设高质量发展的新成效。
本次巡察反馈会在原有基础上,结合部分已通车项目公司实际,进一步创新了方式方法,采取部分单位联合反馈方式进行反馈。通过横向比较,切实增强了被巡察单位整改意识,为做好巡察整改“后半篇文章”打下坚实基础。(党委巡察工作办公室、工程建设管理中心)