集团要闻

5月17日，集团总经理、党委副书记、副董事长尹如军带领集团综合事务办公室、投资发展部、人力资源部、工程技术部、运营管理中心、工程建设管理中心相关负责同志到中天公司开展主题教育调研。

尹如军总经理一行先后参观了中天公司研发展厅、“中鼎”硬件展厅、大数据监控中心和党建廉政文化中心，了解中天公司数字化建设及主题教育开展情况，随后召开调研座谈会，听取了中天公司整体发展情况以及数字化建设情况汇报，收集中天公司对集团数字化建设的意见建议。

尹如军总经理充分肯定了中天公司发展取得的成绩，分析了加快推动数字化建设的重要性紧迫性，并就集团下步数字化建设提出要求，一要以思想转型为基础，塑造集团数字化建设改革氛围。用数字化时代的现代企业管理理论武装头脑，实现思维跨越、管理优化、行为转变等一系列自我变革，突破原有业务界限和条条框框，“大破大立”，重塑企业全新管理格局。二要以总体规划为引领，做好集团数字化建设顶层设计。将数字化建设作为“一把手工程”落实落地，制定标准体系，重塑管理模式，构建基础支撑，聚焦核心应用，打造纵向到底、横向到边的全集团业务集成管理，打造“统一、互联、共享、高效”的综合管控平台。三要以实际需求为核心，用数字化建设提升业务管理效能。找准数字化建设与业务的结合点，准确把握数字化建设的本意初衷，要有利于提升集团管理效率、经济效益和服务保障能力，服务于集团建设运营等实际需求，使数字化建设成为推动集团高质发展的“倍增器”。四要以数据驱动为导向，充分挖掘发挥数据资产资源价值。推动数字产业化、产业数字化，构建集团数字“生态圈”“产业链”，以数据驱动管理效能提升，依靠数据实现智慧决策。（综合事务办公室、中天公司）