集团要闻

5月24日至26日，集团总工程师张长林带领工程技术部相关负责同志，到三门峡地区集团所属运营管理单位开展专题调研。

在呼北高速公路和连霍高速公路，张长林总工程师一行先后察看了寺坡隧道南口滑坡情况、函谷关隧道南口路基排水系统损坏情况、路面养护工程现场病害处治情况、三门峡东收费站出口连接线、建设集团峡西工区等，现场听取相关单位工作汇报，并召开交流座谈会。

座谈会上，张长林总工程师认真听取了三门峡地区运营管理单位工作情况汇报，并针对各单位提出的养护机构优化设置、养护技术人员短缺、养护人才队伍结构优化、建养高效衔接等一系列制约养护管理高质量发展的“卡脖子”问题进行深入研讨、广泛交流，同时对下一步养护工作提出要求：一是全面强化日常养护精细化管理，牢固树立预防性养护工作理念，加快推动标准化养护工区建设和综合养护基地布局规划进程，以精细求精的“大国工匠”精神，引领集团养护业务板块再提升、再走强。二是大力加强专项工程规范化管理，进一步加快年度专项各阶段推进工作，细化各关键点位细节设计方案，预留充足、合理施工时间，加强技术力量配备、优选施工原料、严控施工质量，做好持续后评价工作，为后续项目提供技术、施工经验支撑。三是全力做好年度国评迎检备检，扬长处、补短板，举全力、聚合力，全面推动内、外业工作准备更加充分，力争再创优良佳绩，为“十四五”国评大考夯实基础。四是扎实做好汛期安全管理工作，突出管理重点，加强安全隐患和道路病害排查综治，做好养护防汛预案设置、物资储备、队伍集结，同步做好养护作业人员岗前安全教育及施工安全管理，抢抓汛前黄金时机，筑牢汛期安全防线，保障集团高速公路汛期运营安全。五是推动养护管理高质量发展不断取得新突破，以本次主题教育为契机，以年度养护目标为靶向，以养护管理提升为抓手，时刻保持“归零”心态、“冲刺”姿态和“赶考”状态，把好养护发展“方向盘”，练就养护提升“硬本领”，切实推动集团养护管理高质量发展不断取得新突破。（工程技术部、建设集团、三门峡分公司、原高发三门峡分公司）