集团要闻

7月17日，省管企业外部董事第四组赴集团开展专题学习调研活动。省政府国资委企业领导人员管理处二级调研员康涛，集团董事会办公室、财务管理中心、运营管理中心、工程建设管理中心、路衍经济与多元业务管理中心负责同志参加调研，省管企业专职外部董事、第四组外部董事召集人郜振国主持座谈会。

座谈会上，集团对外部董事的调研指导表示欢迎和感谢。新集团组建以来，在省国资委的正确领导下，坚持政府主导、市场运作，大力实施“一主两翼三链多点”战略，以“交通基础设施及关联产业投资运营、现代物流及大宗商品供应链管理”为主业，以建筑施工、交通物流、道路养护、监理咨询、试验检测、机场航空、高新技术、房地产、金融投资等为辅业，着力打造基础设施、现代物流、智慧交通、路衍经济、产业金融等五大板块，助力我省交通区位优势向枢纽经济优势转变，取得了明显成效。总经理从项目建设、运营服务、经营发展、社会责任等方面详细介绍了新交投集团组建以来改革发展承担的任务、取得的成绩、创造的亮点和先进的经验，以及集团下一步“一年规范固基，两年蓄势强能，三年跻身世界500强”的“三连跳”发展战略，做强横向成网、纵向成链、产融互助的大交通生态圈，奋力实现跻身世界500强的宏伟目标。总经理还向与会人员介绍了集团董事会建设有关情况，并与各位外部董事进行了深入的座谈交流。

郜振国董事代表第四组外部董事作了总结发言。他表示，通过此次调研，对交投集团改革发展特别是为全省经济社会发展和服务人民群众出行做出的贡献有了更加深入的了解。交投集团战略定位高、经营业绩优、项目建设好、企业品牌强、作用发挥好，建议交投集团全面深入落实党的二十大精神，进一步拉高标杆水平，提升精品建造、科技创新、交通安全、延伸经济水平，加强董事会建设，为全省国资国企发展作出贡献。

康涛二级调研员传达了省政府国资委李涛书记关于加强省管企业董事会建设的讲话精神，要求集团落实好讲话精神，全面加强董事会建设，发挥好董事会定战略、做决策、防风险作用，提高企业科学决策能力水平，推动企业持续高质量发展。

会后，第四组外部董事参观了河南省交通运输指挥中心，详细了解了全省高速公路运行和指挥情况，并到中原高速航空港分公司郑州南收费站实地调研了收费站运行、不停车收费、道路保通保畅、清障救援等情况。（综合事务办公室、中原高速）