集团要闻

9月26日至28日，集团党委五个巡察组分赴周口、信阳等项目驻地，对2023年第二轮15家被巡察单位进行“一对一”集中反馈。集团副总经理吕小武带领集团党委巡察工作办公室负责人及第四巡察组组长、副组长，向沿黄公司反馈巡察意见并提出工作要求，被巡察单位负责人作了表态发言。

吕小武副总经理强调：一是要聚焦入脑入心，坚决扛牢责任。要切实提升政治站位，站在讲政治、讲规矩、讲大局的高度上，切实把巡察整改作为全面从严治党的重要举措，把巡察反馈意见作为加强党性锻炼、改进工作作风、检验工作成效的机会。二是要聚焦问题导向，坚决彻底整改。要全面客观地看待巡察反馈问题，把落实问题整改作为重要政治任务，牢固树立“整改不力是失职、不抓整改是渎职”的观念，始终坚持问题导向，做到认识到位、整改到位，确保巡察整改出结果、见成效。三是要聚焦对标对表，坚决求实求效。要切实增强责任感、紧迫感，做到同向发力、同频共振、同题共答，确保按时保质完成整改任务，同时要坚决防止简单机械、就事论事，既要解决好面上的显性问题，更要从源头和根本上查找深层病灶，找出问题背后的问题，推动巡察问题得以根本性、彻底性解决。四是要聚焦以巡促建，坚决履职尽责。要以此次巡察整改为契机，立足长远发展，注重标本兼治，强化巡察成果运用，深入剖析产生问题的原因，在精细化管理上下功夫，在执行力上见成效，建立健全解决问题提升管理的长效机制，持续推动集团项目建设高质量发展。

下一步，集团党委将持续抓好巡察整改“后半篇文章”，适时组织巡察整改监督检查和“回头看”，督促被巡察单位党组织正视存在问题、制定整改方案、坚决彻底整改，督促未被巡察单位开展对照检查，进行举一反三，实现巡察整改成效最大化，助推集团各项业务工作管理水平全面提升。（党委巡察工作办公室、工程建设管理中心）