集团要闻

11月6日上午，集团召开11月高速公路建设项目调度会。集团总经理、党委副书记、副董事长关健，党委委员、副总经理吕小武出席会议，集团工程建设管理中心全体人员、集团所属在建项目执行董事及郑民改扩建项目负责人在主会场参加会议，在建项目公司及郑民改扩建项目部班子成员及部门负责人在分会场以视频方式参加会议。

会议通报了高速公路建设项目10月份投资和进度情况，济源至新安高速、卢氏至洛南（豫陕省界）高速、沿大别山高速明港至鸡公山段3个项目分别作交流发言，焦平高速荥阳至新密段、郑州至洛阳高速、郑南高速郑州至许昌段3个项目围绕加快项目建设作表态发言。吕小武副总经理对11月份项目建设工作进行了安排，要求各项目站位再提高、工作再加压、任务再安排；对标投资促提升、对标进度找不足、对标卡点解决情况找差距；坚持以投资为龙头、以进度为牵引，进一步压实责任，加快形成追比学赶帮超的良好氛围，确保卡点制约加快解决、工程进度总体均衡，守住质量安全廉政底线，顺利完成年度各项目标任务。

关健总经理作总结讲话，充分肯定了建设项目取得的成绩，明确指出了项目建设存在的问题和短板，并对项目下步工作提出了具体要求。一是要紧盯投资目标，确保按时完成；二是要加快项目进度，确保均衡推进；三是要破解卡点制约，优化外部环境；四是要强化质量管理，不断提升品质；五是要树牢安全意识，做到警钟长鸣；六是要加强党风廉政建设，打造“阳光工程”。（工程建设管理中心）