集团要闻

12月4日至5日，集团总经理、党委副书记、副董事长关健到周口市调研周口中心港、高速公路运营管理、项目建设和综合养护基地，并与周口市主要领导及市有关部门、单位就相关事项进行了会商。集团工程建设管理中心、建设集团、周口中心港项目筹备组、沈皖公司、周口分公司主要负责同志陪同调研。

在原高发公司周口分公司，关健总经理听取了运营管理有关情况汇报，对周口分公司各项工作给予肯定，指出：一要锚定年度目标，自我加压奋进，确保完成年度通行费等各项任务，为集团实现“全年红”多做贡献；二要深入开展“降本增效”，要向管理要效益，向管理要活力，把“降”字深挖到底，把“增”字落到实处；三是加强运营管理，围绕保通畅、快救援、打偷逃等任务，构建高效的运营管理体系，为过往司乘人员提供优质便捷的出行服务。

在周口中心港现场，关健总经理实地调研了正在运营的范营作业区，听取了周口中心港发展情况介绍和总体规划汇报，并与周口市政府及市相关单位、部门进行了座谈。关健总经理指出，建设周口中心港中心作业区是省委省政府的战略部署，集团高度重视中心作业区的建设工作，将严格按照省委省政府关于项目的定位，与周口市政府及有关单位一道，高效率开展前期工作、高标准推进项目建设、高质量完成建设任务，同时将进一步沟通合作事项，拓展合作空间，繁荣港口经济，实现互利共赢。

在高速房地产周口项目，关健总经理对项目园区进行实地考察，并提出要求：一要牢固树立“一盘棋”思想，站位集团发展大局，加强与集团主业融合，进一步强化业务协同；二要认真研判房地产行业趋势，把握市场动态和政策变化，探索房地产发展新模式，加快转型发展；三要进一步强化安全意识，严格落实主体责任，加强安全隐患排查整治，筑牢安全生产底线。

在沈丘至卢氏高速沈丘至遂平段项目泉河特大桥施工现场，关健总经理听取项目参建单位汇报，详细了解沈皖项目和沈遂项目的施工进度和工程管理有关情况，对两个项目推进情况表示肯定，要求：一是抢抓近期有利天气，加快推进施工作业，争取完成更多的年度投资任务和实物工程量；二是总结项目亮点特色，形成可复制、能推广的建设经验和施工工法，为项目创建国优工程打好基础；三是做好安全环保工作，持续开展冬季防火、用电等安全检查，统筹做好施工扬尘防治，确保安全形势平稳、环保管控到位。

在建设集团周口综合养护基地，关健总经理听取养护基地建设和使用情况汇报，详细了解基地的环保措施、生产能力和服务范围，对下一步工作提出要求：一是进一步优化布局，要站位河南全局，统筹利用好现有资源，提升效率、降低成本；二是进一步延伸服务，要立足集团，放眼周边，做好市场的开拓和维护，提高基地设备的利用率；三是进一步强化协同，要服务集团整体战略，和周口港项目加强对接，共同争取有利政策，放大养护基地效益。（工程建设管理中心、建设集团、高速房地产、沈皖公司、原高发周口分公司）