集团要闻

12月11日，集团召开除雪保通服务工作视频调度会议。集团领导付磊、关健、代建伟、张长林、袁冻雷，以及运营管理中心、工程技术部、安全生产部负责人在集团主会场参加会议。集团各高速公路运营管理单位、服务区管理公司及直属公司班子成员在分会场参加会议。

会议以视频形式调阅察看了集团各路段除雪保通工作实际情况，详细听取了集团12月10日至11日除雪保通服务工作汇报；付磊董事长采取视频连线方式，分别调度降雪量较大的京港澳高速卫辉养护工区、连霍高速观音堂路产大队、机场高速郑州南收费站等8家基层一线单位，以及原交发郑州分公司、原高发安新分公司、中原航空港分公司等7家管理公司，听取各单位除雪保通工作汇报，并提出下一步工作要求。关健总经理、代建伟副总经理、张长林总工程师分别对抓好下一阶段除雪融冰和保通服务工作进行了安排布置。

付磊董事长充分肯定了各单位除雪保通工作，并要求：一要提高政治站位、统一思想。要把除雪保通工作作为当前时期的“重中之重”，站位于维护全省建设发展大局、维护人民群众生命财产安全、维护集团改革发展的角度和高度，抓好各项工作落实。二要继续保持清醒、认清形势。要树立底线思维和红线意识，做好应对更复杂局面的思想准备、组织准备、物资准备。三要相互交流借鉴、取长补短。要针对以往和本轮除雪保通工作中存在的问题，加强各单位之间的交流学习，尽快采取有力措施改进工作、补齐短板，促进共同提高。四要强化路警联合、协同作战。要加强与高速交警部门联勤联动和协调对接，在道路具备通行条件的情况下尽早解除交通管制，为人民群众出行提供便利。五要树牢服务意识、为民便民。按规定及时发布除雪融冰和交通管制信息，积极回应社会关切，引导司乘人员合理选择出行路径。继续做好服务工作，确保“有热水、有热饭、能加油”，树好高速服务形象。六要加强组织领导、夯实责任。各单位领导班子要分片、分段包干，下沉一线督促工作落实和解决疑难问题。（运营管理中心）