12月13日,集团召开新一轮降雪除雪保通工作视频调度会。集团领导关健、代建伟及运营管理中心、安全生产部负责人在集团主会场参加会议,集团各高速公路运营管理单位、服务区公司直属公司班子成员在分会场参加会议。
关健总经理采取视频连线方式,分别对本轮预计降雪范围内的原交发郑州分公司、原高发郑州分公司、中原高速郑州分公司等15家管理公司进行了调度,听取了各单位简要汇报。
代建伟副总经理对各运营管理单位前一阶段除雪保通服务工作给予充分肯定,并提出工作要求:一是加强与高速交警部门紧密配合,优化疏堵保通预案,确保高速公路安全畅通。二是加强统筹规划,合理安排人员、车辆、设备、物资,做好打“持久战”的准备,全力保通保畅。三是加强安全防护,严格执行安全操作规程,加大对施工单位的监管力度,确保高速公路安全运营。
关健总经理传达了付磊董事长关于除雪保通服务工作指示精神,并提出工作要求:一要做好气象趋势分析研判,树立底线思维和极限思维,动态掌握气象变化,根据预警级别调整响应等级。二要加强组织领导,统一指挥调度,各单位要协调联动,必要时调配力量支援,形成除雪保通合力。三要做好设备物资补充,抢抓两轮降雪间的“窗口期”,抓紧盘点补充融雪剂、防滑料,确保人员、物资、设备充足到位。四要做好风险隐患排查清零,紧盯高风险区域和重点部位、薄弱环节,开展全方位、拉网式隐患排查,抓好整改完善,确保安全通行。五要提高除雪融冰工作效率,坚持“早撒布、早防冻、早清除”的原则,随下随除,以最快速度打通路网循环,保障公众顺利出行。六要做好恶劣天气温馨服务,免费为滞留车辆司乘提供热水、热饭、应急药品、修车工具等应急物品,树立集团良好形象。(运营管理中心、安全生产部)
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