集团要闻

    2月11日至12日，集团所属各单位分别召开工作会，传达贯彻省交通运输厅2月9日厅务会和2月10日集团领导班子扩大会议精神，并对当前工作进行动员部署。
    高发公司：一是贯彻落实好上级指示精神，振奋精神，切实抓好廉政工作。二是迅速进入工作状态，按照公司年度工作部署，从严从细抓好落实。三是加强班子建设和员工队伍建设，增强企业的凝聚力和归属感。
    中原高速：一要“收心”。广大干部员工要迅速调整状态，投入到工作中，恢复工作秩序;二要“尽心”。要增强事业责任心，狠抓各项工作的落实，创造性地开展工作;三要“安心”。各单位要认真做好信访稳定工作，逐一摸底排查在建项目，尤其是工程款兑付和农民工工资发放环节，同时要认真抓好安全生产工作，及时发现和消除事故隐患;四要“放心”。要求广大干部员工经常开展反思，做到“知足、知不足、不知足”。“知足”即为洁身自好、知足常乐; “知不足”即为经常开展自我反省、反思，查找自身不足;“不知足”即为对个人的严格要求永远不满足。
    公路港集团：一是要严格落实年度目标责任制，结合各单位实际和行业特点，抓紧修订和签订年度目标责任书，逐级落实责任；二是要狠抓经营工作，做大做强仓储、三方物流等稳定板块业务，全力以赴做好高速公路供应链等盈利板块业务，加速推进“郑州路港国际综合物流园”和“郑州航空港物流园”等发展板块业务；三是要加大改革整合力度，积极推进整体划转、薪酬制度等各项改革工作；四是要加强财务管理、法律事务管理和考核管理，继续推行内部审计，坚持以管理促发展；五是要加强人才的选拔使用，科学化、多渠道、多层次选拔人才，加强干部职工队伍培训；六是要切实抓好廉洁从业和企业文化建设，继续开展好“四强四优”等创建活动，坚持“三重一大”决策制度，加大“小金库”专项治理活动，为公路港集团发展营造廉洁、积极向上的工作氛围；七是要严格落实安全生产目标责任制，认真开展安全隐患排查活动，进一步加强群体性事件预防和处置工作，同时做好困难职工帮扶工作，切实做好职工队伍稳定和安全生产工作。
    英地置业：一是严把质量关、安全关，以施工安全为主线，同时明确责任人，加强投入与管理，使安全质量标准化更具操作性；二是抓紧推进天骄华庭一期二批房源销售回款进度；三是积极推进许昌项目前期各项工作进度；四是加强工作纪律，严格考勤管理与考核。（高发公司、中原高速、公路港集团、英地置业）