3月4日上午,集团召开2024年度养护管理工作会议。集团总经理、党委副书记、副董事长关健,党委委员、副总经理袁冻雷出席会议。会议采取现场会+视频会的形式召开。集团工程技术部全体人员,建设集团、咨询集团及所属分公司有关负责人,集团所属运营管理分公司总经理等77人在现场参会,集团所属各单位分管养护工作负责同志共256人参加视频会议。
会议传达了集团党委关于2024年度养护工作的相关部署和要求,原高发安新分公司、中原高速、建设集团、咨询集团等4家单位分别就2023年总结、2024年计划、一季度“开门红”工作等方面作汇报发言。
会上,袁冻雷副总经理对2023年养护工作进行总结,对2024年形势任务进行分析研判,并对2024年工作思路、预期目标、重点任务进行统筹安排,要求2024年养护工作要围绕“一个中心”,坚持“两条主线”,实施“三大战略”,强化“四个加快”,突出“五个重点”,扎实做好七项重点工作:一是坚决贯彻降本增效,精准标定年度任务;二是持续发力均衡推进、破解质量管控难题;三是坚持“问题”“价值”导向、探索标准体系建设;四是履责担当深耕细作、提升养护管理能效;五是“实”字托底真抓实干、深挖数智转型富矿;六是埋头实干全力起势、加快构建养护品牌;七是砥砺奋进承梦前行、乘风破浪攻坚拔寨。
关健总经理对集团养护工作给予充分肯定,就养护工作未来发展给予指导,强调:一要全面领悟高速公路养护不可或缺的重要地位和实质内涵,深刻把握养护管理降本增效的突出作用和战略意义,持续激发养护工作高效协作、锚定重点、分清缓急、自我加压的工作热情和发展能势;二要坚持党建引领、效益优先、创新驱动,筑牢养护高质量发展根基、推动养护管理降本提质增效;三要在省委省政府和集团党委的坚强领导下,高标站位、锤炼本领、振奋精神、磨砺才干、鼓舞士气、狠抓落实,全力推动集团养护工作降本增效、实现高质量发展。(工程技术部)