集团党委书记、董事长付磊到平顶山建设管理单位、沙河平顶山港调研

3月5日,集团党委书记、董事长付磊到郑平项目公司、中原高速平顶山分公司、沙河平顶山港调研。平顶山市委常委、副市长陈天富参加调研。集团党委委员、副总经理吕小武、袁冻雷,集团工程建设管理中心、中原高速、建设集团、周口港务公司、平顶山境相关建设与管理单位负责人陪同调研。

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在郑平项目公司,付磊董事长实地察看了焦平高速新襄段控制性工程——郏县东枢纽现场施工情况,参观了郑平公司“一廊、一园、一山、一亭”党建文化阵地,并召开座谈会,听取郑平公司工作汇报,指出:一是充分肯定成绩。郑平公司党建和廉政文化建设有声有色,干部职工精神面貌积极向上,有力推进了项目建设稳中向好,要继续保持争先创优的奋进姿态,持续提振干事创业的精气神。二是正视形势任务。要紧盯全年建设投资任务和第一季度“开门红”工作,坚定不移推进项目高质量建设,主动加强地方协商,积极争取上级支持,大力破解征地拆迁、土源、压矿等项目难点问题。三是明确工作重点。进一步坚持党的领导、加强党的建设,切实发挥好党组织的领导核心任用;聚焦年度投资目标,科学分解季度任务,精准有序推进建设进度;加强工程质量和安全管理,大力争创“国优”工程,坚决确保全国重大会议期间安全生产;加强科技创新、技术创新,不断开展“微创新”,以创新赋能项目建设;加强队伍建设和作风建设,注重年轻干部培养,打造能打硬仗、善打硬仗的干部职工队伍。

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在中原高速平顶山分公司,付磊董事长听取分公司关于基层党建、道路保通、运维科技创新等方面工作的汇报,现场察看集团唯一机电自主运维中心——中原高速平顶山分公司机电运维分中心研发的“系列化车道应急设备及创新工作成果”展示,指出:一是充分肯定成绩。分公司在聚焦主业主责、服务公众美好出行及机电维护方面工作成绩突出,要聚焦集团今年“八场硬仗”,用实际行动助力集团加快战略转型发展。二是坚持党建领航。充分运用好基层党支部创建国资委标准化规范化示范单位成果,发挥点面辐射效应,激发干部职工工作热情和活力。三是坚持科技赋能。发挥机电自主维护优势,加快分公司机电运维创新成果的转化应用,积极申报地方标准,以科技创新助力集团高质量发展。四是确保安全生产。强化安全意识,紧抓闭环管理,特别在全国重大会议期间,多措并举确保安全稳定环境。

在沙河平顶山港,付磊董事长与当地政府、职能部门负责人深入交流,实地调研平顶山港泊位、航道、吨级、吞吐量等设计与建设情况,以及铁路跨河防护工程、运河给水调度、下游闭闸蓄水条件、临港产业规划等情况,指出:沙河平顶山港扩容提质工程是省委、省政府重点推进的全省内河航运“11246”工程之一,是我省加快构建中原出海新通道的重要港口,交投集团积极发挥国企功能作用,加快我省内河航运基础设施建设。一是全面加快合作步伐。充分掌握平顶山港规划面积、工可及施工图、投资概算等基础资料,深入研究港口吞吐能力、泊位数量、集装箱承载量、堆场能力、航道级别“四升三”等功能设置,加快打造港口枢纽。二是积极攻克制约要素。全面测算上下游供水、蓄水的需求量及时间周期,加强多方协调,保障通航用水。三是超前谋划产业导入。发挥内河航运枢纽优势,依托属地产业资源,加快谋划高速公路建设养护物资生产加工基地,提前考虑大宗商品、物流等产业布局。四是注重完善配套设施。重点加强货场、办公场地、水电气及污水处理、垃圾转运、综合服务等配套功能,保障招商合作基础功能健全。五是充分调研运输市场。加强政策研究,谋划专线运输;深入调查往年货运量及货源进出流向,积极释放内河航运市场需求。六是对标周口港建设规划。加强智慧港口、绿色港口建设,规划光伏、风电等基础设施布局,为开港通航及后期运营提供科技赋能和绿色保障。(综合事务办公室、工程建设管理中心、中原高速、郑平公司)


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