工作动态

为确保“五一”假期高速公路安全畅通、广大司乘人员便捷舒畅的通行环境，集团所属单位多措并举，提前部署，全力以赴做好“五一”节假日期间服务保通工作，保障群众安全、便捷、美好出行。

中原高速:一是开展节前检查。中原高速与分公司分层检查，确保措施落实。二是研判保通形势。分析车流，找准工作重难点，提前谋划。三是改进方法举措。应用新技术，升级巡查与应急机制。四是严控安全风险。排查隐患，开展演练与培训。五是开展宣传策划。制定方案，对各项保通工作进行宣传。

服务区公司：一是加大对经营场所和办公区域隐患排查力度，发现问题及时整改。二是备足所需物资，对使用情况、库存情况实时掌握。三是向司乘朋友提供开水、简易药品、WiFi、行车咨询、手机充电等便民服务，树立良好社会形象。

建设集团：一是加大机械投入，增加保洁频次，开展交安设施维护保养，全面提升路容路貌。二是做好应急抢险准备工作，确保紧急情况发生时，能够迅速响应、高效处置。三是对所辖道路重点区域开展拉网式安全隐患排查，及时整改，做到“早发现、早治理”。

中天公司：一是各维护分公司主动与运营管理公司对接，积极配合开展机电系统全面巡查，及时处理巡查中发现的潜在隐患，防患于未然。二是建立高效沟通及机电故障应急响应机制，确保故障及时发现，快速处理，并高效准确反馈巡查进展与故障处置情况，全力保障 “五一” 期间高速公路机电系统安全稳定运行。

郑州分公司：一是环郑州高速公路无人机智能巡检系统正式启用，在郑州主城区易拥堵路段9个点位布设无人机。二是强化协作与信息共享，筑牢“一路多方”联勤联动机制。三是对边坡、桥涵、防排等养护安全设施，UPS机房、配电房等供电设备逐项排查。四是及时发布路况信息，提供暖心服务。

开封分公司：一是在易拥堵路段的“两站一区”（开封站、龙亭站及开封服务区）以及景区周边路段，设置4个保通驻点。路产部门实施不间断的小巡游式巡查，站级保通阵地延展至收费站匝道和地方道路交叉口。二是与景区、公交公司共同组建“协同保通群”，实现与景区接驳车、市内公交车的无缝对接。

洛阳分公司：一是强化分析研判，梳理易堵站点、路段及事故频发点清单。二是强化保通救援力量预置，设清障救援驻点20个、“2+3”驻点5个，配备清障车26台。三是开展机电设施系统巡检和应急设备，调试全面消除隐患。四是开启“青春洛阳 志愿领航”服务行动，助力司乘美好出行。

平顶山分公司：一是运用智慧监控系统实时监测尧山景区易堵路段车流，联合交警路政24小时动态巡查。二是开展边坡防护、标志标线等专项排查。三是在收费站设立便民服务点提供应急药品、简易维修工具。

安阳分公司：一是强化保通保畅举措，深化“一路一策”“一站一策”保通方案。二是强化保通保畅力量，灵活排布预置“三口两端一点” 保通力量。三是强化路网运行监测，实时掌握路网运行动态，科学预判车流变化趋势。四强化无人机巡航巡检，加密巡航巡检频次，提高突发事件处置效率。

鹤壁分公司：一是成立专项小组，制定保畅方案，压实“一路多方”责任。二是联合排查桥梁隧道等隐患。三是实时监测，动态分流疏导，缩短事故处置。四是运用无人机巡查，联合交警、路政等部门前置清障设备，共享信息优化分流。

新乡分公司：一是制定“一站一策”，细化岗位责任清单，建立三级联动机制。二是高峰时段“1固定+1机动”引导，实施客货分流。三是节前检修设备，确保设施正常运行。四是设便民台24小时提供药品、充电等服务。五是与路政建立机制，10分钟响应突发事件。

焦作分公司：一是召开专题工作会，结合公司实际情况，进行任务分解，做到“事”有人管，“责”有人担。二是制定“一个方案”,对不同路段，不同路况等都做了详细的保通保畅的工作规定。三是编织“一张网”，加强与气象、交通、应急等政府部门的联系，充分发挥路警、路站、路地、路企、路景（景区）等“一路多方”联勤联动工作机制。

濮阳分公司：一是强化隐患排查，加大重点路段巡查，在“三口两端一点”部署应急力量。二是强化应急响应，严格执行24小时值班和领导带班制，确保突发事件信息报送及时准确。三是优化站容站貌，设立志愿服务台，实施客货分流及专项服务，全面提升公众节假日出行获得感。

许昌分公司：一是统筹组织，党委领导班子成员专班分工、协同作战，确保保通服务工作任务落实落地。二是双项排查，检查道路设施，整治防汛隐患，保障假期道路通行安全。三是多维保通，实行“无人机+车辆+徒步+电子”巡查，强化路警联动，提升隐患发现与处置效率。

漯河分公司：一是加强收费广场、匝道巡查频次，快速处置突发事件。二是增设便民服务点，提供应急药品、饮用水和简易维修工具。三是优化值班机制，关键岗位24小时在岗在位，确保信息畅通、反应迅速。

三门峡分公司：一是设备排查，安全管控到位。对重点路段进行不留死角排查。二是保通保畅，联勤联动到位。加强与驻地交警、交通执法等部门协作联动。三是树立形象，服务质量到位。开展规范化培训活动，设置便民服务台，做好延伸服务。

南阳分公司：一是为司乘提供路线咨询、外用应急药品、简易维修工具、车辆充电等便民服务。二是优化ETC/MTC混合车道管理，利用手持机移动收费等措施，提高通行效率。三是同高速交警、交通运输综合执法等部门信息互通共享，向司乘发布出行提示及收费政策，优化出行路线。

商丘分公司：一是建立每日调度机制，实时监测车流，建立“一段一策”，动态调整车道通行方案。二是实行“无人机 + 巡逻车”空地立体巡查，建立事故10分钟内响应处置。三是收费站优化设置潮汐车道，保障小型客车优先通行，通行效率提升。

信阳分公司：一是深化与湖北高速、辖区高速交警、气象等部门协作，优化“一路多方”联勤联动机制，在易拥堵路段提前部署路产人员，确保突发事件快速高效处置。二是建立机电运维跨部门预警信息共享机制，优化ETC/MTC混合车道管理，利用手持机移动收费提高通行效率，有效确保辖区道路安全畅通。

周口分公司：一是组织开展全线安全隐患排查，加强对桥梁、边坡等重点区域的巡查管控。二是应急力量前置，对易拥堵路段分段管控、交替放行，建立微小事故影像“路警互认”机制，提高道路事故处置效率。三是加大科技投入，配备无人机喊话器，进一步提升道路拥堵处置效率。

驻马店分公司：一是开展节前安全隐患排查整治工作，重点对办公区、道路设施设备、路面边坡等进行全面排查。二是各站区值班人员24小时在岗，时刻做好道路保通保畅工作。三是节前开展防拥堵保通保畅演练，提升职工突发应急处置能力。

济源分公司：一是建立路产管理、机电运维、高速交警等多部门联勤联动机制。二是针对车流量高峰时易拥堵路段，要求路产部门提前规划、精心部署，并借助无人机开展道路巡查与应急救援。三是加大安全巡查与隐患排查力度，对发现的问题即时整改，杜绝安全事故的发生。

航空港分公司：一是隐患排查整治到位，组织基层各单位开展拉网式排查整治，全面消除安全隐患。二是保通保畅到位。完善“一站一策”“一点一策”保通方案，科学配备应急力量，提升道路通行效率。三是应急处置到位，加强预警示警，优化一路多方联动机制，随时处置突发情况。

岳常分公司：一是通过抖音、公众号发短视频宣传，提供延伸服务，优化通行效率，联勤联动处理突发事件。二是制定保通方案，检查设施设备，设置导流、诱导隔离设施。三是实行拥堵预警，视频轮巡，加强天气预警，上报阻断信息。