1月30日上午,集团党委书记、董事长金雷督导颐康公司2025年度领导班子民主生活会并到君悦华庭项目调研。集团党委委员、副总经理袁冻雷,集团党委办公室、路衍经济与多元业务管理中心负责人陪同指导。
会前,金雷一行实地调研君悦华庭项目,详细察看接待中心、园区环境、样板间,认真了解项目推广筹备情况,要求:一要加快竣工验收。聚焦工程收尾、配套完善、环境优化等关键环节,按期完成项目竣工备案,为入市销售、顺利交付筑牢基础。二要细化营销方案。结合项目定位、客群特征及市场行情,明确推广方向、拓客范围和推售策略,制定科学、精准、可落地的营销方案。三要提升去化成效。做好系统内客户拓展与市场化客户引流,注重团购客户服务与转化,多措并举加大回款力度,加快资金回笼。
会上,颐康公司党委领导班子作对照检查,通报了公司深入贯彻中央八项规定精神学习教育整改整治情况、2024年度民主生活会问题整改落实情况、巡视巡察、审计发现问题整改情况和本次民主生活会征求意见情况,围绕“五个带头”进行了问题查摆、剖析根源,明确努力方向和整改措施。党委班子成员依次进行对照检查,开展批评与自我批评。
金雷在点评讲话中强调,今年是“十五五”规划的开局之年,颐康公司作为集团重要经营管理单位,要以“向新而生”的决心,将效益优先原则深度融入发展全局,在服务集团战略中找准坐标、主动作为。一要坚定发展信心。颐康公司由原高速房地产、英地置业、君宸置业三家公司合并重组而来,为集团发展作出了积极贡献;要继承优良传统,团结向前,共同推动颐康公司在新起点上实现新的发展。二要正面问题挑战。面对市场下行压力,要辩证看待当前行情,转变发展思路,积极探索市场去化、转型发展、创新举措、市场接轨的着力点,不断提高核心竞争力,在挑战中把握发展新机遇。三要坚持市场导向。颐康公司作为完全竞争性企业,要找准方向定位,积极面对市场、依托市场,努力为集团和社会创造应有价值;要做信仰的坚定者、创新的引领者、价值的创造者、责任的担当者,做到迎难而上、化解风险、砥砺前行。四要强化党建引领。始终坚持党的领导,纵深推进全面从严治党,努力践行“以客户为中心就是坚持以人民为中心”的理念,切实将党建优势转化为推动发展的实际成效;新的一年,要科学谋划新目标,观大势、行大道、成大器、成大业,持续深化改革、推动转型升级,主动深入市场、全力化危为机,奋力开创颐康公司发展新局面。
袁冻雷指出,本次民主生活会前期准备扎实、会议组织严谨,问题查摆深刻具体,相互批评坦诚严肃,整改措施务实清晰,有效实现了深化认识、促进团结、推动工作、凝聚共识的目的;要在四个方面持续发力:一是以理论武装筑牢根本,在凝心铸魂中把稳航向。二是以动真碰硬彰显决心,在狠抓整改中祛除沉疴。三是以服务大局诠释担当,在推动发展中开创新局。四是以管党治党夯实根基,在固本培元中永葆正气。
颐康公司党委领导班子表示,将以此次民主生活会为契机,持之以恒推进全面从严治党,积极推进矛盾难题破解,充分发挥中流砥柱攻坚作用,坚定不移用新思路“破题”、新办法“破冰”、新措施“破局”,切实扛起整改责任,抓好问题检视整改,不断开创改革转型发展的新局面。(集团党委办公室、颐康公司)