集团要闻

1月29日，集团党委委员、副总经理袁冻雷督导安阳分公司党委领导班子2025年度民主生活会，集团工程技术部负责人陪同指导。

会议通报了上年度民主生活会整改落实情况、深入贯彻中央八项规定精神学习教育整改整治情况及本次民主生活会会前征求意见情况。分公司党委领导班子作对照检查，班子成员结合思想和工作实际逐一进行个人剖析，严肃开展批评与自我批评。

袁冻雷在点评中指出，本次民主生活会准备工作充分，相互批评严肃认真，整改措施具体务实，达到了统一思想、增进团结、互相监督、共同提高的预期目的。针对下一步工作提出要求：一要在学用转化上再下功夫，筑牢政治引领“压舱石”。深学笃行习近平新时代中国特色社会主义思想及总书记视察河南重要讲话精神，将学习成果转化为工作实效。二要在整改见效上再出硬招，打好问题整治“攻坚战”。系统梳理各类问题，聚焦突出问题细化举措，常态化开展“回头看”，确保整改见底见效。三要在担当作为上再求突破，激活高质量发展“动力源”。紧扣“十五五”开局与国资国企改革，围绕“1+2+4+N”目标，锤炼实干作风，全力推动重点工作，助力集团建设一流交通投资企业。四要在从严管党上再严标准，涵养风清气正“生态圈”。扛牢管党治党责任，压实“一岗双责”，一体推进“三不腐”，纠治“四风”，发挥“头雁效应”，营造良好政治生态，为集团发展提供坚强保障。

安阳分公司党委领导班子表示，将全面落实会议要求，紧盯问题抓整改，聚焦安全管控、路网效能、智慧升级、服务优化、规范运营、党建引领六大任务，将民主生活会成果转化为发展动力，以常态化学习推动提质增效，努力打造平安、畅通、智慧、优质的高速公路运营标杆。（工程技术部、安阳分公司）