4月22日,公路港集团召开动员大会,对“管理提升百日攻坚”活动进行动员部署。一是所属各单位、各部门要高度重视、认识到位,严格按照集团有关“管理提升百日攻坚”活动的要求,真正做到责任到位、落实到位,确保活动取得实效;二是要结合活动的开展,围绕公路港集团改革发展,围绕热点难点问题,认真查找经营管理中的薄弱环节,持续改进,拓展成果,促进经营管理水平的整体提升;三是要把活动的开展与落实年度工作目标结合起来,抓紧推进物流园区、信息化建设、重油业务等重点项目和业务,努力完成年度目标任务,用工作成效检验管理提升的成果;四是要引入先进的管理理念,进一步增强公路港集团整体管理的科学化、规范化和现代化,培育和发展核心竞争力,加快缩小与优秀企业的差距,为打造核心综合物流企业奠定坚实基础。(公路港集团)