集团要闻

    7月20日，集团常务副总经理宋春雷察看连霍高速郑洛段改建项目，对该项目整体工作表示满意，同时提出要求：一是加大协调力度，稳妥处理难点问题。二是强化工程管理，细排节点计划，切实落实责任制。三是加强安全管理，注重文明施工，保持安全形势稳定和良好形象。四是做好保通工作，处理好保通与施工的关系，确保施工、保通和谐并进。五是在施工任务重、建设工期紧、地理环境复杂的情况下，进一步加强精细化管理和过程控制，提升项目整体执行力，创造精品工程，确保按期通车。（高发公司）
    7月20日，集团常务副总经理宋春雷、副总经理杨文礼到郑民项目检查指导工作。集团领导冒着炎炎酷暑深入郑民高速开封段施工现场，仔细了解工程建设情况，详细听取了郑民项目工程建设汇报，对郑民项目克服时间紧、任务重、建设形势复杂等种种困难，在进度、质量、创优、文明施工、廉洁等各方面所取得的成绩给予肯定，并对下一步工作提出具体要求：一是希望项目公司坚定信心，在确保工程质量和安全的前提下，攻坚克难、奋力冲刺，抢抓工期，确保通车目标。二是要细化工程节点目标计划，合理组织施工，要求将计划分解到天，形成日报、日考核；项目公司领导班子实行分片包干责任制，制定切实可行的措施和办法，重奖重罚，确保各项目标计划的顺利实施。三是高度重视质量安全工作，确保工程建设万无一失。四是继续推进文明施工，做到施工文明有序、规范合理，树立良好工程形象。五是抓好廉洁工作，特别是在工程即将收尾的关键时期，一定要加强控制，严格把关，确保工程建设“零”违纪。六是严格造价控制，切实处理好造价控制与实际投资的关系，确保工程建设又好又快向前推进，顺利实现年底建成通车。（中原高速）