近日,集团印发《关于深入开展“增收节支”活动的通知》,决定在全系统广泛、深入开展以“增收节支”为主题的活动。此次活动旨在进一步规范强化企业内部管理,弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的传统作风,挖掘内部潜力,增收节支,挖潜增效,改善经营状况,促进企业科学发展。
一是统一思想,增强员工对“增收节支”活动重要性和必要性的认识。要求各单位、部门站在积极应对严峻挑战、克服经营困难、提升经营效益;加强内部管理,提升规范化、精细化管理水平;加强队伍自身建设,发扬艰苦奋斗、廉洁勤俭优良作风,树立集团对外形象的高度,切实增强开展好此项活动的紧迫感和责任意识,把活动作为深入贯彻落实科学发展观、开展“创先争优”活动、推动集团科学发展的重要载体,抓实抓好抓出成效。二是加大宣传,营造共同参与活动的良好氛围。通过深入开展形式多样的宣传教育活动,在全系统迅速掀起开展“增收节支”活动的高潮,调动职工参与活动的积极性、主动性和创造性,立足岗位,献策献力。三是强化措施,全面扎实深入做好增收节支工作。进一步挖掘增收潜力,提高主营及多元经营收入;加强设计审查与变更管理,严控工程概算;推动运营管理创新,降低通行费管理、路产管理、养护、机电运维、服务区等运营管理费用;加强融资和资金管理,降低财务费用;提倡勤俭节约,压缩办公管理费用;加强预算管理,降低人力及管理费用,通过卓有成效的工作,努力提升企业经营效益。四是加强领导,确保活动扎实开展取得显著成效。集团机关、所属各单位分别成立活动的相应组织机构,加强组织领导,制定完善方案,周密安排部署,建立完善制度,加强督促检查和总结评比,力保活动目标如期顺利实现。(综合事务部)