实业公司创新考核方法促进管理提升
2012/8/17 9:06:22
浏览量:
迈着奋进步伐,迎着风口浪尖,集团上下沉着应对错综复杂的市场形势和艰巨繁重的发展任务,跨过了一个极不平凡的五年,在广袤的中原大地上唱响了改革发展的时代强音。
五载发展,硕果累累。截至2016年底,集团累计实现营业收入516.6亿元,资产总额1667.8亿元,净资产495.1亿元,经营效益创历史新高。主体信用由AA+提升至最高级AAA。连续多年入选中国服务业企业500强、河南省百强企业,连续两年获“河南省与央企合作优秀单位”。
近日,实业公司召开半年考核会,以创新的形式,民主的点评,系统、全面的对实业公司半年经营工作进行了总结。一是准确自评。所属各单位准确评价各自工作,并以PPT文档的形式上报;二是严格复核。公司考核组对各单位半年工作进行复核,抽查工程材料设备台账、财务凭证等资料,详细了解各单位经营的真实情况、存在的问题及下半年的工作计划;三是细化内容。将考核细则分为10章35条,并制作图文并茂的考核情况汇报,在考核会上总结交流;四是解决问题。公司机关各部门针对管控内容对各单位进行面对面的点评、打分,对发现的问题直接督办,切实把考核作为促进管理提升的重要手段。(实业公司)