工程局集团多措并举加强项目管理
2012/12/7 8:45:20
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迈着奋进步伐，迎着风口浪尖，集团上下沉着应对错综复杂的市场形势和艰巨繁重的发展任务，跨过了一个极不平凡的五年，在广袤的中原大地上唱响了改革发展的时代强音。
五载发展，硕果累累。截至2016年底，集团累计实现营业收入516.6亿元，资产总额1667.8亿元，净资产495.1亿元，经营效益创历史新高。主体信用由AA+提升至最高级AAA。连续多年入选中国服务业企业500强、河南省百强企业，连续两年获“河南省与央企合作优秀单位”。
一是在保证低温环境下施工质量不受影响的前提下，各项目部抢分夺秒加快施工进度，争取完成全年工作任务。二是各项目经理部加大夜间巡查督察制度，巡查夜间施工时间、施工地点、施工人员、机械数量等。三是通过高标准、严要求，强力推进“精品工程”创建活动，确保实现质量目标和安全目标的同时，用样板工程为项目创收，用科学管理为项目节支。四是强化员工培训，着力培养员工敬业、奉献精神，利用生产调度会时间，不定期对员工开展技能和思想培训，不断强化创优意识和主人翁意识。（工程局集团）
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